Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Comprendre et maitriser les principes fondamentaux de la gestion de projet Agile
Prérequis de la formation
aucun prérequis
Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
?? Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet Agile
?? Maîtriser les frameworks Scrum et Kanban pour une gestion efficace des projets
?? Piloter une équipe Agile et animer les cérémonies Scrum
?? Utiliser un tableau Kanban pour améliorer la fluidité et la productivité
?? Adapter les méthodes Agiles aux besoins spécifiques de leur entreprise
Objectifs de sortie
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
?? Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet Agile
?? Maîtriser les frameworks Scrum et Kanban pour une gestion efficace des projets
?? Piloter une équipe Agile et animer les cérémonies Scrum
?? Utiliser un tableau Kanban pour améliorer la fluidité et la productivité
?? Adapter les méthodes Agiles aux besoins spécifiques de leur entreprise
Domaines
Contenu
?? Programme détaillé
1?? Introduction et contexte
?? Différences entre la gestion de projet traditionnelle et Agile
?? Les valeurs et principes du Manifeste Agile
?? Pourquoi adopter l’Agilité dans la gestion de projet ?
?? Comparaison des méthodologies : Scrum, Kanban, SAFe, XP
2?? Fondamentaux de Scrum
?? Définition et cadre du framework Scrum
?? Les 3 rôles clés : Scrum Master, Product Owner, Équipe de développement
?? Les artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
?? Les cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
3?? Fondamentaux de Kanban
?? Origines et principes de Kanban
?? Mise en place d’un tableau Kanban (Colonnes, Work In Progress, Priorisation)
?? Suivi et amélioration continue des flux de travail
?? Différences et complémentarités entre Kanban et Scrum
4?? Pilotage et outils pour une gestion Agile efficace
?? Utilisation d’outils comme JIRA, Trello, Asana pour la gestion Agile
?? Mesurer la performance avec des KPI Agile : Burndown Chart, Lead Time, Cycle Time
?? Gestion des dépendances et des priorités
?? Leadership Agile : favoriser la collaboration et l’auto-organisation de l’équipe
5?? Mise en pratique et validation des compétences
?? Étude de cas : simulation d’un projet en mode Scrum
?? Mise en place d’un tableau Kanban sur un projet réel
?? Résolution de problèmes courants et adaptation aux contraintes de l’entreprise
?? Retours d’expérience et bonnes pratiques