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3 Impasse de la Cadoule - 34160 CASTRIES
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Objectifs de la formation
Connaître et comprendre :
br
- Les notions clés (harcèlement moral,
harcèlement sexuel, et agissements sexistes) - Le cadre légal
- Les enjeux au travail et sociétaux, les
chiffres clés - Son rôle et ses missions en tant que
référent harcèlement
brSavoir :
br
- Identifier les situations qui relèvent de
ces notions - Réagir à des faits en tant que témoin,
victime et référent harcèlement - Adapter sa posture et se référer à un
cadre déontologique - Mobiliser les acteurs internes et/oubrexternes
- Informer et sensibiliser les salariés
Contenu
Harcèlement moral,
harcèlement sexuel, agissements sexistes, de quoi parle-t-on ?
br·
Des situations possibles dans notre quotidien
professionnel
br·
Quelques chiffres clés
br
brLe cadre
légal
br·
Les obligations en tant qu’employeur
br· Définitions
des notions clés (harcèlement moral, harcèlement sexuel, agissements sexistes)
br·
La protection des victimes et des donneurs
d’alerte
br·
Les sanctions relevant du droit du travail, et
du code pénal
br
brRôle et limites des
référents harcèlement
br· Missions
des référents harcèlement CSE, et des référents harcèlement entreprise
br·
Cadre déontologique
br·
Acteurs et relais internes et externes
br
brQuels enjeux autour de ces notions ? Quelles représentations ? Comment les
prévenir ?
br·
Enjeuxbrindividuels, enjeux organisationnels et culturels, enjeux sociétaux
br·
Comment dépasser lesbragissements sexistes et prévenir le harcèlement : partage de bonnes pratiques.
br
brSavoir réagir à une
situation en tant que témoin, ou victime
br·
Qui alerter et mobiliser en interne ?
Comment ?
br·
A qui s’adresser en externe ?
br·
Comment réagir et traiter ces situations
brInformer et
sensibiliser :
br· Répondrebraux idées reçues
br·
Pratiques managériales et exemplarité
br·
Comment puis-je communiquer/sensibiliser enbrinterne sur ces sujets ?
Résultats attendus
Etre le salarié référent en matière de harcèlement moral, sexuel et agissements existes