Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Résultats attendus
Evaluation des acquis
Prérequis de la formation
Prérequis de la formation
Avoir suivi une formation relative à l’intelligence collective ou à
l’innovation managériale
Objectifs de la formation
Objectifs de la formation
- Perfectionner et entretenir sa pratique de
manager coach et manager leader - Être
supervisé(e) dans sa posture, son approche et sa communication pour plus
d’efficience
Objectifs de sortie
Objectifs de sortie
Les
participants sont amenés à perfectionner leurs approches et leurs postures à
travers un processus de supervision structuré par étapes. Chaque session est cadencée par le déroulement suivant :
- Choix du sujet et exposé
- Clarification
- Spécification
- Solution
- Plan d’action
- Apprentissage (feed-back et régulation)
- Retour d’expérience et apprentissage
L’intervenant(e) amène les
participants à s’enrichir les uns les autres, tout en les invitant à se
positionner dans leur prise de parole et leur posture managériale. Il s’agit
d’un processus structurant où le groupe est incité à apprendre des uns et des
autres.
Domaines
Domaine(s)
Management environnemental
Communication professionnelle
Management opérationnel
Management situationnel
Management participatif
Contenu
Contenu
Module
1 : communication efficiente et bienveillante
- Communication assertive
- Formuler des retours positifs et constructif
Module
2 : manager participatif
- Cohésion d’équipe
- Bulle participative
Module
3 : manager l’incertitude
- Management agile
- Leviers de motivation
Module 4 : innover sa posture
- Outils et approches
- Méthode de résolution de problème