Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Attestation individuelle de formation
Prérequis de la formation
Être intéressé·e par les enjeux sociaux et environnementaux liés aux
activités de l'entreprise et avoir quelques connaissances de base sur le sujet.
Objectifs de la formation
Les consultants, formateurs, facilitateurs et
coachs indépendants jouent un rôle clé dans la transition vers un monde plus
durable et responsable par leur position d’influence et de conseil. Dans ce
contexte, la Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO) offre des cadres
tels que l'ISO 26000 et les Objectifs de Développement Durable pour définir des
stratégies responsables et pérennes.
Cette formation vous donnera les outils pour
initier et piloter une démarche RSO auprès de vos clients ou dans vos propres
pratiques. En quelques heures, vous apprendrez de façon ludique et pragmatique
à :
·
Comprendre les fondamentaux de la RSE et son applicabilité aux petites
structures.
·
Identifier les impacts environnementaux, sociaux et économiques de
votre activité.
·
Co-construire un plan d’action adapté,
·
Élaborer une stratégie durable et engageante.
De la sensibilisation à la mise en œuvre d’un
plan de progrès, cette démarche structurée renforce la résilience et l’impact
positif des organisations.
Objectifs de sortie
- Comprendre
les enjeux de responsabilité sociétale dans vos prestations et intégrer
une démarche systémique de RSO. - Identifier
les étapes clés et les outils nécessaires pour structurer une démarche de RSO. - Cartographier
et dialoguer avec les parties prenantes pour une stratégie alignée et
inclusive. - Élaborer une
vision et une stratégie RSO grâce à une analyse de la double matérialité
des impacts. - Réaliser un
autodiagnostic pour évaluer sa performance RSO et celle d’une
organisation. - Proposer des
indicateurs pertinents pour mesurer vos progrès sur vos enjeux
prioritaires. - Concevoir un
plan d’actions concret et réalisable pour vous engager dans une démarche
RSO durable.
Domaines
Contenu
Demi-journée 1 : Comprendre la RSO et diagnostiquer son activité (3h30)
? Introduction à la RSE : normes ISO 26000, ODD, enjeux pour les consultants.
? Diagnostic : analyser les impacts de son activité
? Atelier : matrice de double matérialité pour prioriser les enjeux.
Demi-journée 2 : Structurer une démarche RSO (3h30)
? Définir sa vision, ses valeurs et des objectifs RSO alignés.
? Planifier une stratégie RSO en identifiant des engagements concrets.
? Atelier : Impact Business Model Canvas (IBMC).
Demi-journée 3 : Intégrer la RSO dans son quotidien (3h30)
? Actions opérationnelles : éco-conception des prestations, mobilité, numérique responsable.
? Gérer les relations avec les parties prenantes : clients, fournisseurs, partenaires.
? Atelier : co-construction d’un plan d’action adapté à son activité.
Demi-journée 4 : Suivre et valoriser ses engagements RSO (3h30)
? Indicateurs et tableau de bord pour le suivi de ses actions RSO.
? Éviter le greenwashing : bonnes pratiques de communication responsable, étude de cas pour transformer une pratique courante.
? Atelier : rédaction d’une fiche de présentation valorisant ses engagements.