Prérequis et objectifs
Résultats attendus
SAVOIR: Définir la masse salariale et ses composants • Mesurer l'impact des décisions sur la masse salariale • Budgéter, maîtriser et piloter la masse salariale de l’entreprise
Prérequis de la formation
Pour qui :
- Public : Directeur, directrice, gérant(e), manager
Pré-requis :
- : Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Objectifs de la formation
- Définir la masse salariale et ses composants
- • Mesurer l'impact des décisions sur la masse salariale
- • Budgéter, maîtriser et piloter la masse salariale de l’entreprise
Objectifs de sortie
ETRE CAPABLE DE:
• Définir la masse salariale et ses composants
• Mesurer l'impact des décisions sur la masse salariale
• Budgéter, maîtriser et piloter la masse salariale de l’entreprise
Domaines
Contenu
1. Définir la notion de masse salariale• Distinguer frais de personnel et masse salariale• Définir les composantes de la masse salariale• Calculer la masse salariale de référence en intégrant les points spécifiques de chaque entreprise (CDD, heures supplémentaires, jours de RTT, primes?)• Identifier les sources de variation• Variations d'effectif Évolutions de qualifications• Aménagement du temps de travail• Évolutions de salaires et de charges socialesJour 1 - Après-midi2. Anticiper l'incidence des augmentations• Générales : effet niveau, masse, report• Individuelles : le GVT (glissement vieillissement technicité)3. Simuler l'impact des variations d'activité et d'effectifs• Effet de Noria, Effet de Structure• Effet d'Effectif et conséquences des variations d'horaire• Impact de la flexibilitéJour 2 - Matin4. Calculer les charges patronales et maîtriser l'impact de leur évolution• Evolution des taux• Evolution du plafond5. Organiser le suivi budgétaire de la masse salariale• Identifier les éléments non permanents propres au budget : maladie, primes variables?• Construire le tableau de bord de suivi budgétaireJour 2 - Après-midi6. Gérer et piloter la masse salariale• Analyser les écarts constatés• Proposer des actions constructives en agissant sur les variables (CDD, heures supplémentaires?)