Prérequis et objectifs
Résultats attendus
ETRE CAPABLE DE :Connaître les missions du référent Santé Sécurité au Travail • Rechercher le cadre réglementaire • Identifier les acteurs sur lesquels s'appuyer • Expliquer la démarche d'évaluation des risques
Prérequis de la formation
pas de pre-requis
Objectifs de la formation
Connaître les missions du référent Santé Sécurité au Travail• Rechercher le cadre réglementaire• Identifier les acteurs sur lesquels s'appuyer• Expliquer la démarche d'évaluation des risques
Objectifs de sortie
ETRE CAPABLE DE:
Connaître les missions du référent Santé Sécurité au Travail
• Rechercher le cadre réglementaire
• Identifier les acteurs sur lesquels s'appuyer
• Expliquer la démarche d'évaluation des risques
Domaines
Contenu
1. Identifier le cadre des missions du référent SST• Qui est le référent Santé Sécurité au Travail ? (mandaté par l'employeur, au sein du CSE)• Les rôles du Référent SST (participer à l'analyse des situations de travail, à l'élaboration de projets de prévention, au suivi des actions, aux activités de veille)• La place du référent SST dans l'entreprise• L'organisation des missions du référent SST• Les qualités du référent SST• Les enjeux liés à la démarche SST
2. Décrire la législation en Santé Sécurité au Travail• Un peu d'histoire• Les sources du droit, la hiérarchie des textes (Directives Européennes, Constitution, Lois, Décrets, Arrêtés, Circulaires)• Le Code du Travail• Les principaux textes (obligations de sécurité, principes généraux de prévention, évaluation des risques, DU)
3. Identifier les divers acteurs• Acteurs internes : CSE, Centre de Santé au Travail, équipes d'intervention• Acteurs externes : Inspecteur du Travail ou de la CRAM, assureurs, ?• Les sources documentaires : presse, internet, ?
4. Evaluer les risques• Principes et méthodes du Document Unique• Les risques (dangers, exposition, risques, accident du travail, maladie professionnelle, familles de risque)• Les niveaux de risque• Le programme d'actions• Outils d'analyse à postériori d'un accident : le 5 Pourquoi et l'Arbre des causes