Bien gérer votre entreprise (distance et présentiel) - Formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin 

Comprendre les mécanismes de fonctionnement et d'organisation de l'entreprise

• Les fondamentaux et les principes de bonne gestion, pilotage de la gestion et importance du système d'information, points de vigilance du gestionnaire
• Rôle du dirigeant et son évolution avec le développement de son entreprise, notions de croissance organique et de croissance externe
• Choix du statut du dirigeant, statut fiscal et social, et conséquences patrimoniales et financières selon la forme juridique de l'entreprise

Après-midi

• Les obligations juridiques, comptables, fiscales et financières de l'entreprise
•  Adopter une gestion opérationnelle des contrats juridiques : négociations, précontractuelles, CGV, clauses du contrat, conséquences de fin de contrat, mettre en place la RGDP, la RSE, etc.
• Respecter les obligations en matière de production de comptes annuels
• Se conformer aux obligations fiscales en matière d'impôt, de TVA, et de taxes diverses
• Rester en conformité avec le droit du travail et de la sécurité sociale : gestion des relations sociales, pratique des contrats, CSE et relation avec les syndicats, etc.

JOUR 2

Matin 

La gestion de la rémunération du personnel

• Les éléments variables de la paie qui font la rémunération brute en plus de salaire de base
• Les cotisations sociales et le salaire net à payer
• La rémunération chargée comme masse salariale à piloter (augmentations générales, et individuelles, effets effectifs, effets activité, suivi et analyse budgétaire, distinction avec les frais de personnel, etc.)

Après-midi

La gestion administrative

• La déclaration préalable à l'embauche
• La déclaration sociale nominative
• La gestion des fins de contrat et ses conséquences : fin de contrat en CDD, fin de contrat en CDI, démission, licenciement, indemnités, documents à fournir obligatoirement
• La gestion des départs en retraite : l'exploitation des données sociales, retraite de base et complémentaire, l'avenir du poste, le futur salarié, l'accompagnement psychologique et financier (indemnité, épargne retraite individuel) du salarié

JOUR 3 

Matin

La lecture et l'analyse des documents comptables et financiers

• Comprendre le contenu du bilan, du compte de résultat, de l'annexe et des mécanismes comptables qui conduisent à l'aboutissement de ces états de synthèse
•  La transformation du bilan comptable en bilan financier, bilan fonctionnel ou bilan économique
• Calcul de ratios, d'indicateurs de gestion, des SIG, établissement d'un diagnostic financier

Après-midi

Le pilotage de la gestion financière et opérationnelle de son entreprise

• L'optimisation, la budgétisation et gestion de la trésorerie de l'entreprise, le tableau des flux de trésorerie, la gestion du BFR, la gestion quotidienne de la trésorerie
• La gestion budgétaire prévisionnelle, l'approche par les coûts, les études ad'hoc

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.