Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Attestation de fin de formation
Prérequis de la formation
Aucun.
Objectifs de la formation
• Comprendre les enjeux de la fonction Référent environnement
• Connaître les fondamentaux d’un système de management environnemental dans son entreprise dans une d marche d’amélioration continue
• Déterminer des actions en adéquation avec le secteur d’activités et les consommations de la structure
• S’assurer de la conformité règlementaire environnementale de son site
• Promouvoir l’engagement environnemental
Objectifs de sortie
Cette formation courte permettra aux participants d’avoir un premier niveau de connaissance sur les enjeux environnementaux liés à l’entreprise et connaitre les méthodes pour participer ou animer une démarche environnementale.
Domaines
Contenu
JOUR 1
1. S’assurer de la conformité règlementaire environnementale
• Les enjeux environnementaux actuels
• Les principes de la loi sur la transition énergétique pour la croissance verte
• Les grands principes du droit à l’environnement
• Les différents types de déchets et leurs obligations
• La spécificité des ICPE
Mise en pratique en sous-groupe :
- Identification des flux entrants et sortants
- Recueil de textes règlementaires applicables
2. Les grandes tapes de la mise en place d’un système environnemental
• La méthodologie selon le référentiel NF X30-205
• Les notions de cartographie des activités, aspect et impacts environnementaux, éco-conception
• Les outils essentiels la mise en oeuvre d’une d marche environnementale structurée
Mise en pratique en sous-groupe : Rédaction de l’Analyse environnementale d’une activité
JOUR 2
3. L’importance d’un plan d’action SMART
Savoir choisir les axes d’amélioration en fonction des enjeux identifiés : déchets, énergie,
eau, biodiversité, éco-conception, sobriété numérique
4. Engagement et communication environnementale
• Définition du rôle du référent environnemental et les interactions internes
• L’engagement dans la démarche
• L’importance du recueil des attentes/ besoins environnementaux des parties prenantes
Mise en pratique en sous-groupe : identification des parties prenantes et du degré d’influence
5. Surveillance et amélioration continue
• Les tableaux de bord de suivi et l’importance d’un reporting annuel
• Le principe d’amélioration continue
• Les moyens de reconnaissance : les labels et certifications environnementales et RSE
Mise en pratique finale : Rédaction individuelle d’un plan de déploiement de la démarche
environnementale par l’utilisation d’un questionnement Quintilien.