Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Production d’un pitch structuré et convaincant. Validation des points forts et points faibles du Business Model. Ajustement du Business Plan à partir d’un retour critique. Application d’outils concrets de gestion du stress et d’impact oral. Plan d’action post-formation pour la mise en œuvre du projet.
Prérequis de la formation
- Avoir un projet entrepreneurial formalisé (même au stade d’idée).
- Savoir s’exprimer à l’oral en français.
- Être à l’aise avec les outils numériques de base.
Objectifs de la formation
Permettre aux porteurs de projet d’acquérir les compétences essentielles pour structurer, tester et présenter leur projet entrepreneurial de manière convaincante, crédible et attractive.
Objectifs de sortie
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Structurer son Business Model avec clarté et cohérence.
- Élaborer un pitch oral percutant adapté à différents publics (financeurs, partenaires, clients).
- Vérifier la solidité de son Business Plan et sa faisabilité financière.
- Gérer son stress pour réussir ses prises de parole.
- Utiliser les techniques de storytelling pour convaincre et mobiliser autour de son projet.
Domaines
Contenu
Session 1 : Introduction et Bases Solides
- Présentation du programme et des objectifs.
- Techniques de Pitching : La méthode PEPS (Pitch Émotionnel, Précis et Structuré).
- Exercice interactif : Rédiger une phrase d'accroche et la partager en chat.
Session 2 : Maîtriser son Pitch (Pitching Impactant)
- Structuration du pitch en 3 étapes : Accroche - Développement - Chute.
- Exemples de pitchs réussis et analyse critique.
- Exercice en direct : Présentation de son pitch (1 min) avec retour personnalisé.
Session 3 : Crash-Test Business Model
- Analyse des éléments clés : Positionnement, marché, concurrence, stratégie.
- Exercice : Utilisation d'une grille d’analyse partagée pour évaluer son propre modèle.
- Retour collectif sur les points forts et les axes d'amélioration.
Session 4 : Crash-Test Business Plan
- Vérification des financements, de la trésorerie et des prévisions.
- Étude de cas : Analyser un Business Plan réussi et identifier les bonnes pratiques.
- Atelier pratique : Ajuster son propre Business Plan en fonction des retours.
Session 5 : Gérer son Stress et Améliorer son Impact
- Techniques de cohérence cardiaque et méditation express.
- Méthode des 3 R : Respiration - Récapitulatif - Réactivation.
- Exercice pratique en direct : Respiration guidée et centrage mental.
Session 6 : Communiquer avec Conviction (Storytelling et Charisme)
- Techniques de storytelling pour captiver l’auditoire.
- Travail sur la communication non-verbale (gestuelle, posture, regard).
- Exercice en direct : Reformuler son pitch en intégrant les techniques de storytelling.
- Plan d'action final pour continuer à s'entraîner après la formation.