Prérequis et objectifs

Résultats attendus

Renforcement du leadership personnel et de la posture dirigeante Amélioration de la prise de décision stratégique et du pilotage des équipes Développement de l’intelligence émotionnelle, relationnelle et collective Capacité à coacher et inspirer les collaborateurs, à tous les niveaux Mise en place d’un plan de développement personnel aligné avec les objectifs de l’organisation

Prérequis de la formation

·      
Occuper un poste à responsabilité : cadre
dirigeant, membre de comité de direction, chef de service ou manager
stratégique

·      
Expérience confirmée en management :
gestion d’équipes, de projets ou de transformation organisationnelle

·      
Volonté de développement personnel et
professionnel : ouverture à la remise en question, à l’introspection et à
l’apprentissage collaboratif

·      
Disponibilité pour s’impliquer activement
dans la formation et, le cas échéant, dans un accompagnement personnalisé
(coaching, mentorat)

Débutant : Comprendre les bases du leadership et du management.
Intermédiaire : Renforcer son leadership et sa prise de décision en situation complexe.
Expert : Développer une vision stratégique et accompagner le changement à haut niveau.

Objectifs de la formation

·      
Renforcer la posture de leader dans des
environnements complexes et en mutation

·      
Développer l’intelligence émotionnelle,
relationnelle et situationnelle

·      
Adapter son style de leadership selon les
contextes et les interlocuteurs

·      
Acquérir les fondamentaux du coaching pour
accompagner la performance individuelle et collective

·      
Stimuler la motivation, l’engagement et
l’autonomie des équipes

·      
Construire une vision claire, partagée et
porteuse de sens

·      
Mettre en place une dynamique de leadership
durable et alignée avec les valeurs de l’organisation

Objectifs de sortie

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  1. Affirmer leur posture de leader

    • Mieux se connaître en tant que dirigeant

    • Aligner leadership personnel et enjeux stratégiques

  2. Adapter leur style de management

    • Mobiliser les leviers du leadership situationnel

    • Gérer les équipes avec agilité, clarté et vision

  3. Renforcer leur impact managérial

    • Améliorer la communication, l’influence et la prise de décision

    • Créer un environnement de confiance et de responsabilisation

  4. Utiliser les outils du coaching pour accompagner les équipes

    • Pratiquer l’écoute active, le questionnement puissant et le feedback constructif

    • Stimuler l’engagement, l’autonomie et le développement des talents

  5. Piloter la transformation avec leadership

    • Fédérer autour d’une vision claire

    • Gérer les résistances et accompagner le changement avec méthode et inspiration

Domaines

Management Agile
Management intergénérationnel
Management interculturel
Coaching entreprise
Encadrement management

Contenu

Niveau Débutant – Les fondamentaux du leadership

Objectif : Comprendre les bases du leadership et
développer une posture managériale affirmée.

Contenu :

  • Les
    différents styles de leadership : diagnostic et prise de conscience
  • Développer
    son intelligence émotionnelle et relationnelle
  • Communication
    d’influence : écoute active, assertivité, langage non-verbal
  • Clarifier
    sa posture de leader : valeurs, vision, impact
  • Initiation
    au coaching managérial : posture, questionnement, feedback
  • Mise
    en situation : gestion d’une équipe, leadership au quotidien

 

Niveau Intermédiaire – Leadership stratégique et coaching
d’équipe

Objectif : Piloter des équipes en transformation et
ancrer un leadership mobilisateur.

Contenu :

  • Leadership
    situationnel : adapter son management selon les contextes
  • Gestion
    du changement : résistances, motivation, mobilisation
  • Créer
    une culture du feedback et de la responsabilisation
  • Techniques
    de coaching collectif : alignement, dynamique de groupe, co-développement
  • Prise
    de décision complexe et leadership partagé
  • Cas
    pratiques : gestion de crise, conduite de réunion stratégique

 

Niveau Expert – Leadership transformationnel et coaching
stratégique

Objectif : Déployer un leadership d’impact, porteur de
vision et capable d’accompagner la transformation à grande échelle.

Contenu :

  • Leadership
    transformationnel : inspirer, fédérer, incarner
  • Vision
    stratégique et alignement des parties prenantes
  • Coaching
    de dirigeants et accompagnement de hauts potentiels
  • Développement
    d’une culture managériale durable et éthique
  • Gouvernance,
    posture de mentor, leadership systémique
  • Projet
    de leadership personnel ou collectif : élaboration et pitch

Sessions

Contact

Nom
PREVOT ODILE
Téléphone
0783256744
E-mail
odile.prevot@prevotstratco.fr
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Pour savoir si cette formation est accessible à d'autres publics et selon d'autres modalités, n'hésitez pas à prendre directement contact avec l'organisme ou votre conseiller.