Prérequis et objectifs

Résultats attendus

Résultats attendus

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise

Prérequis de la formation

Prérequis de la formation

Aspirer à entreprendre

Objectifs de la formation

Objectifs de la formation

Ces actions de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l'aide au montage du projet à l'appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d'une entreprise.

Objectifs de sortie

Objectifs de sortie
  • la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour
  • Analyser les capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
  • Identifier les contraintes et opportunités d’un projet entrepreneurial
  • Identifier les étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d’un projet entrepreneurial
  • Evaluer les ressources nécessaires au projet entrepreneurial et identifier les méthodes de prévisions financières et de pilotage de l’activité

Domaines

Domaine(s)
Transmission entreprise
Création entreprise

Contenu

Contenu

1/ Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant
- L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
- L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale

2/ Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial
- Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
- Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
- L’analyse de son idée et la transformation en projet.
- Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
- L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial
3/ La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
- Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)
- La définition d'un modèle économique cohérent

4/ Les stratégies juridiques, fiscale et sociale
- Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
- Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté au projet et au porteur de projet

5/ La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
- La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
- La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
- L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
- L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)