Maîtriser le Double Rôle d'Expert et de Manager (en en accéléré) (distance et présentiel) - Formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOURNEE DE FORMATION

Introduction au Double Rôle d'Expert et de Manager

• Présentation des défis et des opportunités liés à la double casquette d'expert et de manager.
• Importance de l'équilibre entre les missions opérationnelles et les responsabilités managériales.

S'approprier le Rôle de Manager

• Comprendre les attentes et les responsabilités d'un manager.
• Techniques pour passer de l'expertise technique à la gestion d'équipe.
• Exercices pratiques pour développer une posture managériale.

Construire sa Légitimité en Tant que Manager

• Stratégies pour établir et maintenir sa légitimité auprès de son équipe et de ses pairs.
• Communication efficace et leadership inspirant.
• Gestion des relations interpersonnelles et résolution de conflits.

Fondamentaux du Management Individuel et du Management d'Équipe

• Différences entre le management individuel et le management d'équipe.
• Techniques de motivation et d'accompagnement des collaborateurs.
• Outils pour évaluer et développer les compétences des membres de l'équipe.

Développer sa Capacité à Cadrer, Mobiliser et Améliorer les Résultats

• Méthodes pour fixer des objectifs clairs et atteignables.
• Techniques de mobilisation et d'engagement des collaborateurs.
• Suivi et évaluation des performances pour améliorer les résultats.

Outils et Techniques pour un Management Efficace

• Présentation des principaux outils de management (tableaux de bord, réunions, feedback).
• Utilisation de techniques de coaching pour accompagner les collaborateurs.
• Exemples de bonnes pratiques et études de cas.

Conclusion et Synthèse

• Récapitulatif des points clés abordés.
• Discussion ouverte et réponses aux questions des participants.
• Évaluation de la formation et retour d'expérience.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.