Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Résultats attendus
Attestation
Prérequis de la formation
Prérequis de la formation
Aucun
Objectifs de la formation
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les principes fondamentaux du servant leadership et les différences entre ce modèle de leadership et d'autres modèles de leadership traditionnels
- Acquérir des compétences en communication, résolution de conflits, motivation et évaluation des performances pour améliorer son rôle de leader
- Apprendre à élaborer et à communiquer une vision partagée, à aligner les efforts de l'équipe vers un but commun et à mesurer les résultats
- Améliorer sa capacité à comprendre les besoins et les perspectives des membres de l'équipe grâce à l'empathie et à utiliser cette compréhension pour améliorer la collaboration et la communication
- Développer sa conscience de soi et sa conscience des autres pour mieux comprendre ses émotions, ses motivations et celles de ses collaborateurs
- Renforcer sa responsabilité personnelle en tant que leader pour prendre des décisions éthiques, gérer les erreurs et donner des feedbacks constructifs aux membres de l'équipe
- Apprendre à reconnaître les contributions des membres de l'équipe, à les motiver et à développer leur responsabilité personnelle pour améliorer les performances de l'équipe
- Mettre en pratique les compétences et les principes acquis dans des exercices et des exemples concrets pour mieux comprendre leur application dans le contexte du servant leadership et du management d'équipe.
Objectifs de sortie
Objectifs de sortie
Voir objectifs de la formation
Domaines
Domaine(s)
Encadrement management
Contenu
Contenu
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Introduction au servant leadership
- Présentation des principes fondamentaux du servant leadership, tels que la vision partagée, l'empathie, la conscience, la responsabilité personnelle et la reconnaissance
- Discussion sur les différences entre le servant leadership et d'autres modèles de leadership
La vision partagée en tant que servant leader
- Discussion sur l'importance de la vision partagée dans le servant leadership
- Exemples de mise en pratique pour impliquer les membres de l'équipe dans l'élaboration de la vision partagée
- Discussion sur la façon de communiquer et de mettre en œuvre la vision partagée en tant que servant leader
L'empathie en tant que servant leader
- Exercices de mise en pratique pour améliorer la compréhension des besoins et des perspectives des personnes qui suivent le servant leader
- Discussion sur les défis potentiels dans le développement de l'empathie en tant que servant leader et comment y faire face
- Exemples de mise en pratique de l'empathie pour améliorer la collaboration et la communication au sein de l'équipe
JOUR 2
La conscience en tant que servant leader
- Discussion sur l'importance de la conscience de soi et de la conscience des autres dans le servant leadership
- Exemples de mise en pratique pour développer la conscience en tant que servant leader, tels que la réflexion et la méditation
- Discussion sur la façon de mettre en œuvre la conscience dans son rôle de servant leader pour améliorer la communication, la collaboration et la prise de décision
La responsabilité personnelle en tant que servant leader
- Discussion sur l'importance de la responsabilité personnelle dans le servant leadership
- Exemples de mise en pratique de la responsabilité personnelle pour les servant leaders, tels que la prise de décision éthique et la gestion des erreurs
- Discussion sur les moyens de renforcer la responsabilité personnelle dans son rôle de servant leader
La reconnaissance en tant que servant leader
- Discussion sur l'importance de la reconnaissance dans la motivation et le développement des personnes qui suivent le servant leader
- Techniques pour offrir une reconnaissance significative et appropriée aux personnes qui suivent le servant leader
- Discussion sur la façon d'intégrer la reconnaissance dans sa propre pratique de servant leadership
Application pratique du servant leadership
- Exercices de mise en pratique pour intégrer les principes du servant leadership dans des situations de travail réelles
- Discussion sur les défis potentiels de l'application pratique du servant leadership et comment y faire face
Conclusion et renforcement des enseignements
- Récapitulation des concepts clés et des techniques apprises au cours de la formation
- Discussion sur la façon de continuer à développer et à mettre en pratique les compétences de servant leadership dans son travail quotidien.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.