Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Résultats attendus
Attestation
Prérequis de la formation
Prérequis de la formation
Aucun
Objectifs de la formation
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Maîtriser les principes et outils du management transversal
- Développer des compétences en leadership participatif
- Savoir gérer efficacement des projets et des équipes transversales
- Renforcer l'autonomie des membres de l'équipe dans la prise d'initiatives
- Optimiser les processus de travail interdépartementaux pour une meilleure efficience
Objectifs de sortie
Objectifs de sortie
Voir objectifs de la formation
Domaines
Domaine(s)
Management participatif
Contenu
Contenu
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1 : Fondamentaux du Management Transversal
Matin : Introduction au Management Transversal
- Compréhension des principes clés du management transversal
- Identification des rôles et responsabilités dans un contexte transversal
- Techniques de communication efficace
- Stratégies de prévention et résolution des conflits
- Favorisation de la collaboration et de l'esprit d'équipe
Après-midi : Outils et Techniques du Manager Transversal
- Encouragement de l'engagement et de la motivation
- Méthodologies et outils pour la gestion de projet transversal
- Facilitation de la prise de décision collective
- Accompagnement et gestion du changement
Jour 2 : Mise en Pratique et Perfectionnement
Matin : Ateliers Pratiques
- Simulation d'un projet transversal
- Jeux de rôle sur la gestion des conflits et la négociation
- Cas d'étude sur le leadership sans autorité formelle
Après-midi : Stratégies Avancées et Personnalisation
- Stimulation de l'innovation dans les équipes transversales
- Gestion d'équipes à distance (optionnel selon le contexte)
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.