Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Résultats attendus
Attestation
Prérequis de la formation
Prérequis de la formation
Aucun
Objectifs de la formation
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager
- Maîtriser les techniques et méthodes de management
- Savoir gérer les conflits et motiver ses équipes
- Développer une posture de leader
Objectifs de sortie
Objectifs de sortie
Voir objectifs de la formation
Domaines
Domaine(s)
Encadrement management
Contenu
Contenu
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Management
- Définition du rôle du manager dans l'organisation.
- Aperçu des responsabilités clés : planification, organisation, direction, contrôle.
Techniques et Méthodes de Management
- Styles de management : identifier son style et comprendre ses impacts.
- Techniques de délégation efficace pour renforcer l'autonomie des équipes.
Gestion des Conflits
- Comprendre les origines des conflits dans les équipes.
- Techniques de médiation et résolution de conflits.
Motivation des Équipes
- Théories de la motivation : Maslow, Herzberg, McGregor.
- Stratégies pratiques pour motiver et engager son équipe.
Développement d'une Posture de Leader
- Les qualités d'un leader efficace : écoute, empathie, assertivité.
- Construire sa crédibilité et son autorité naturelle.
Ateliers Pratiques
- Mises en situation : gestion de conflits, délégation de tâches, communication motivante.
- Jeux de rôle pour expérimenter différentes techniques de leadership.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.