Prérequis et objectifs

Résultats attendus

Résultats attendus

Attestation

Prérequis de la formation

Prérequis de la formation

Aisance impérative au clavier et au maniement de la souris

Objectifs de la formation

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Naviguer dans l'interface MS-Project
  • Générer des tâches dans le projet en associant des durées
  • Créer une logique d'enchaînement des tâches
  • Optimiser les marges et le chemin critique du projet
  • Relier des ressources au projet et optimiser leur utilisation
  • Suivre l'avancement du projet et tenir compte des écarts

Objectifs de sortie

Objectifs de sortie

Voir objectifs de la formation

Domaines

Domaine(s)
Windows

Contenu

Contenu

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1 

 

Matin

Introduction

  • Savoir définir la problématique de la planification.
  • Fonctions et usages de MS-Project.

 

Démarrage avec MS-Project

  • Présentation des éléments contextuel de travail : barres d'outils, tables, affichages, aide,...
  • Mettre en place les paramètres indispensable à la planification : choix des unités de temps et de travail, du calendrier et des options

 

Après-midi

Génération du planning

  • Savoir créer et manipuler des tâches : déplacement, modification, suppression.
  • Edition du réseau PERT.
  • Compréhension des différents types de contraintes.
  • Analyse du planning, identification des marges et du chemin critique.

 

Affectation des ressources

  • Création et affectation des ressources.
  • Présentation des types de tâches.
  • Définition des profils d'affectation.

 

JOUR 2

 

Matin

Mise en place du budget

  • Définition des taux de valorisation des ressources.
  • Saisie des coûts fixes.
  • Evaluation du budget sur le planning.

 

Suivi du projet

  • Les indicateurs : la référence, le consommé, le nécessaire pour finir, l'avancement, l'estimation à fin.
  • Mise en place de la référence.
  • Mise à jour du projet : saisie du consommé, saisie de l'avancement, saisie du travail restant.

 

 

Après-midi

Exploitation du planning

  • Personnalisation de l'aspect graphique d'une tâche.
  • Ajout de textes dans le planning.
  • Présentation des rapports.
  • Préparation du planning pour une réunion.

 

Etude de cas concrets

  • Exercices
  • Mise en application

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.