Gestion d'un budget (distance et présentiel) - Formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR1

Matin

Comprendre les Systèmes de Gestion

• Définition et importance du système de gestion
• Principaux systèmes de gestion
• Composantes d'un système de gestion
• Exercices pratiques

Méthodes de Calcul et Mesure des Coûts

• Types de coûts
• Calcul des coûts directs et indirects
• Coûts fixes et variables
• Exercices de calcul de coûts

Après-midi

Gestion Analytique

• Principes de la gestion analytique
• Analyse des coûts: méthode ABC
• Calcul des coûts de revient

Atelier Pratique

• Analyse d'un système de gestion existant
• Calcul et analyse des coûts
• Travail en groupe et présentation

JOUR 2

Matin

Élaboration d'un Budget

• Étapes de l'élaboration d'un budget
• Outils et techniques d'élaboration budgétaire
• Cas pratique: élaboration d'un budget

Suivi Budgétaire

• Importance du suivi budgétaire
• Indicateurs de suivi
• Outils de suivi budgétaire
• Cas pratique: suivi d'un budget

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Après-midi

Analyse des Écarts et Actualisation des Prévisions

• Identification et analyse des écarts
• Méthodes d'actualisation des prévisions
• Cas pratique: analyse des écarts et ajustement

Prise de Décision

• Processus décisionnel en gestion
• Techniques de prise de décision
• Cas pratique: prise de décision basée sur l'analyse budgétaire

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.