Elaborer un Business Plan (distance et présentiel) - Formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Analyses contextuelles

• Matrice PESTEL.
• Matrice de PORTER.
• Facteurs clés de succès
• Modèle économique
• Analyse des opportunités, menaces, forces, faiblesses
• Rédaction d'une synthèse

Après-midi

Plan d'actions

• Identifier les actions prioritaires
• Elaboration d'un diagramme de GANTT

JOUR 2

Matin

Fixer la rentabilité 

• Flux de trésorerie d'investissement et d'exploitation
• Chainage : compte de résultat, plan de financement, bilan.
• Courbe de trésorerie
• Déterminer la Valeur Actualisée Nette (VAN) 
• Déterminer le Taux de Rentabilité Interne (TRI)
• Déterminer l'Indice de Profitabilité (IP)
• Rédaction d'une synthèse

Après-midi

Evaluer les risques et convaincre

• Définir les risques
• Les différents scénarios 
• Les 8 clés pour convaincre, conseils de rédaction.
• Rédaction d'une synthèse reprenant les objectifs stratégiques, le modèle économique, les plans d'actions opérationnels et les scénarios alternatifs.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.