Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Attestation de formation
Prérequis de la formation
aucun prérequis
Objectifs de la formation
IDENTIFIER ET AQUERIR LES POSTURES DE LEADER POUR GUIDER SES EQUIPES :
DEVELOPPER SON LEADERSHIP POUR TRAVAILLER EN GROUPE ET DONNER L'IMPULSION ET LA MOTIVATION .
ACCROITRE SES COMPETENCES RELATIONNELLES AVEC SES COLLABORATEURS POUR GENERER DU PARTAGE ET DE L'ENGAGEMENT
UTILISER LES TECHNIQUES D'ECOUTE ACTIVE ET DE COMMUNICATION NON-VERBALE POUR COMMUNIQUER EFFICACEMENT AVEC SES EQUIPES
ENCADRE ET ACCOMPAGNER LES SITUATIONS DE STRESS DANS L'EQUIPE
Objectifs de sortie
AQUERIR ET DEVELOPPER SES STYLES DE LEADERSHIP POURR ENCADRER EFFICACEMENT UNE EQUIPE
Domaines
Contenu
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Jour 1 Bloc 1: Les attitudes de LEADER (ENGAGER/DIRIGER/MOTIVER/GUIDER )
- Qu'est ce qui distingue manager et leader ?
- Pratiquer, identifier, s'approprier les différentes postures de leaders
- Engager dans la confiance et l'action pour obtenir l'adhésion.
- Construire sa vision et faire adhérer
Jour 2 Bloc 2: Communiquer efficacement
- Décoder la communication non-verbale pour accroitre son impact positivement.
- Savoir communiquer avec congruence : alignement entre posture, intention et message pour convaincre.
- PEDAGOGIE ACTIVE avec l'equicoaching
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L’équicoaching est reconnue comme discipline certifiée de l’accompagnement..
C’est surtout pour moi la meilleure façon de faire évoluer le monde professionnel, le management, la communication et la cohésion.
Sortir des salles de réunions, de la théorie, des séminaires conventionnels et venir dans un cadre différent,
Apprendre autrement et durablement