Prérequis et objectifs

Résultats attendus

Attestation de formation

Prérequis de la formation

  • Aucun

Objectifs de la formation

Cette formation intensive sur deux jours vise à doter les managers et dirigeants des compétences nécessaires pour animer efficacement une équipe en adoptant une approche collaborative.

Elle vous donnera les clés pour construire et faciliter des ateliers collaboratifs qui permettront de :

?? partager une vision

?? générer des idées 

?? faire le bilan

?? résoudre des problèmes, 

? prioriser et décider

En mettant l'accent sur la posture du manager facilitateur, nous explorerons les principes de l'intelligence collective et fournirons des outils pratiques tirés de cas réels.

A l'issue de cette formation, vous serez armés d'outils pratiques et d'une compréhension approfondie pour animer leur équipe de manière collaborative et stimulante.

Objectifs de sortie

  • Comprendre les fondements de l'intelligence collective et son impact sur la performance d'une équipe.

  • Acquérir une compréhension approfondie de la posture du manager facilitateur et son rôle dans la dynamique d'équipe.

  • Appliquer des techniques de facilitation pour stimuler la créativité, l'engagement et la résolution de problèmes au sein de l'équipe.

  • Développer des compétences pour gérer les situations de conflit et favoriser un climat de confiance.

Domaines

Gestion conflit
Relation interpersonnelle
Prise décision
Management situationnel
Management participatif

Contenu

  • Introduction et Fondements de l'Intelligence Collective 

  • Accueil et présentation des participants : notion d'inclusion

  • Introduction à l'intelligence collective : concepts et bénéfices

  • Exploration des facteurs qui influent sur la collaboration dans une équipe

  • La Posture du Manager Facilitateur 

  • Compréhension de la posture du manager facilitateur

  • Techniques de communication favorisant la participation et l'écoute active

  • Exercices pratiques de facilitation

  • Outils Pratiques pour la Collaboration 

  • Méthodes pour stimuler la créativité et l'innovation en équipe

  • Gestion des divergences d'opinions et des conflits

  • Cas pratiques et retours d'expérience

  • Mise en Pratique et Retours sur Cas Réels 

  • Application des enseignements à travers des scénarii pratiques

  • Retours sur les expériences des participants

  • Développement d'un plan d'action individuel pour intégrer les apprentissages

Contact

Nom
MOURGUE Hélène
Téléphone
0646800108
E-mail
helene@declicetdesailes.fr
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Pour savoir si cette formation est accessible à d'autres publics et selon d'autres modalités, n'hésitez pas à prendre directement contact avec l'organisme ou votre conseiller.