Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Attestation
Prérequis de la formation
En amont de la formation, apprentissages asynchrones (28h) :
- Évaluation en ligne de votre agilité comportementale
- Apports théoriques via Mobile Learning (Apparition de l’agilité, Apport en management des organisations, Origine des 3 postures)
Formation synchrone (28h) :
Jour 1 :
- Initiation à l'Agile Profile(R)
- Comprendre l'Agir
- Les leviers d'actions de la performance agile, avec jeu symbolique
Jour 2 :
- API(R) & APD(R), démarches et outils
- Processus de débriefing et mises en pratique
- Analyse des Besoins en Agilité des clients
Mission terrain supervisée :
- Groupe de pratiques
- 1 Mission client avec 1 collectif et 2 individuels
- Mentorat individuel
Jour 3 :
- La démarche FACE
- Préparation à la certification
Pendant la formation, mission terrain pour évaluation formative (28h + 2h mentorat) :- Accompagnement d'un collectifJour 4 : certification
Objectifs de la formation
« L’entreprise agile est une entreprise qui apporte des
solutions concrètes et personnalisées à ses clients, qui coopère pour améliorer
sa compétitivité, qui s’organise pour maîtriser le changement et l’incertitude,
et enfin qui se nourrit de la richesse de ses collaborateurs et de son
patrimoine informationnel.
Trois caractéristiques communes à toutes ces
organisations : elles anticipent mieux les changements et leurs impacts,
collaborent plus et de manière étendue, et innovent plus et de manière
raisonnée. Enfin, elles s’appuient toutes sur une maîtrise de leur complexité
pour améliorer de façon continue ces trois capacités. » Livre blanc ‘L’Entreprise agile’ – Deloitte
09/2015
L’Agile Profile® apporte aux entreprises une
vision et des outils d'accompagnement centrés sur l'humain et ses
comportements, facilitant ainsi la mise en œuvre des changements nécessaires
pour la pérennité et le développement de l’entreprise.
Cette formation à l’agilité comportementale
dans une organisation s’appuie sur l’Agile Profile®, outil de mesure
scientifiquement validé. Développé en 2006 et utilisé depuis à travers le
monde, cet outil permet d’accroitre la performance de l’entreprise au travers
de trois grands leviers ; l’anticipation, la coopération et l’innovation.
A l’issue de cette formation vous obtiendrez
votre certification Agile Profile® qui vous permettra d’accompagner
efficacement vos clients dans leurs changements.
La
certification Agile Profile® Accompagnement permet
- Accompagner les dirigeants et leurs équipes interne ou externe vers plus d'agilité organisationnelle et managériale
- Réaliser
des debriefing individuels et collectifs de mise en agilité de vos clients
- Accompagner
la transformation managériale de vos clients, vers plus d’agilité
- Utiliser
les tests d’Agile Profile® en toute autonomie
- Être
référencé dans le réseau mondial des coach et formateurs Agile Profile®
Objectifs de sortie
- Avoir utilisé la
démarche de l’agilité et ses grilles de lecture dans le cadre d’une formation,
d’un accompagnement individuel ou collectif
- Accélérer la prise de
conscience des interactions entre environnement, Agir et Être lors d'un accompagnement
- Utiliser l’inventaire
d’agilité Agile profile® en complément des inventaires de personnalité
- Professionnaliser
l’accompagnement et la formation par une démarche innovante
- Avoir utilisé les
outils associés : Analyse des Besoins en Agilité (ABA®), Agile profile®
Inventory et Development individuel et collectif
Domaines
Contenu
En amont de la formation, apprentissages asynchrones (28h) :- Évaluation en ligne de votre agilité comportementale- Apports théoriques via Mobile Learning (Apparition
de l’agilité, Apport en management des organisations, Origine des 3 postures)
Formation synchrone (28h) :Jour 1 :- Initiation à l'Agile Profile(R)- Comprendre l'Agir- Les leviers d'actions de la performance agile, avec jeu symbolique
Jour 2 :- API(R) & APD(R), démarches et outils- Processus de débriefing et mises en pratique- Analyse des Besoins en Agilité des clients
Mission terrain supervisée :- Groupe de pratiques- 1 Mission client avec 1 collectif et 2 individuels- Mentorat individuel
Jour 3 :- La démarche FACE- Préparation à la certification
Pendant la formation, mission terrain pour évaluation formative (28h + 2h mentorat) :
- Accompagnement d'un collectif
Jour 4 : certification