Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Savoir intégrer une méthodologie de pilotage d'un projet
Gérer un projet en s'adaptant à son environnement
Prérequis de la formation
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Objectifs de la formation
1. Identifier les étapes d'un projet
2. Évaluer le temps nécessaire
3. Prioriser efficacement
4. Gérer le stress
Objectifs de sortie
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
1. Identifier les étapes d'un projet
2. Évaluer le temps nécessaire
3. Prioriser efficacement
4. Gérer le stress
Domaines
Contenu
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Identifier les étapes d'un projet
Préparation, état des lieux, et lancement d'un projet
Détermination des grandes dates d'un projet (rendus intermédiaires)
Évaluation de la date de clôture du projet
Jour 1 - Après-midi
2. Évaluer le temps nécessaire
Évaluer les tâches du projet et le temps nécessaire à leur réalisation
Identifier les ressources humaines nécessaires
Présenter sa feuille de route (objectifs à atteindre, délais, ?)
Obtenir l'engagement et l'adhésion de toutes les parties prenantes au projet
Jour 2 - Matin
3. Prioriser efficacement
La matrice d'Eisenhower : l'urgent et l'important
S'adapter aux contraintes extérieures
Négocier les délais avec un collaborateur ou un client
Savoir dire non à un collaborateur
Jour 2 - Après-midi
4. Gérer le stress
Accueillir un retard sans répercuter son stress sur l'équipe
Communiquer sur l'urgence en gardant confiance
Apprendre à gérer son stress et/ou ses émotions en cas de retard
Réajuster le calendrier