Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Référent RSE : animer une politique RSE
Prérequis de la formation
Les candidats à la certification ont au minimum un niveau 7 ou équivalent.La certification s'adresse à des RRH, - Responsable Marketing, Gestionnaire de projet, Gérants de structures, Responsable Communication, Responsable Achat, Directeur juridique
Diplôme
Objectifs de la formation
- C1 : Identifier les standards et les normes de références en vigueur en matière de RSE, en France et en Europe, afin de mettre en place une politique RSE réussie, en lien avec les objectifs stratégiques de l?entreprise pouvant augmenter ses performances économiques.
- C2 : Cartographier les parties prenantes dans l?entreprise afin de construire des stratégies d?actions RSE en favorisant leur implication par la création de cadre propice à l?échange avec elles.
- C3 : Mettre en place une méthodologie afin d?identifier les enjeux stratégiques de la démarche RSE, en consultation avec les parties prenantes internes ou externes.
- C4 : Définir les actions RSE et leurs objectifs, en tenant compte de la maturité de la cible, pour animer le projet RSE et éviter celles qui seraient contre-productives pour l?entreprise.
- C5 : Créer des outils de communication et de reporting pour animer la politique RSE déployée et s?assurer de son succès, en les adaptant à chaque projet ou action mise en place.
- C6 : Structurer et organiser le pilotage du projet RSE, en mettant en place des instances de gouvernance (ambassadeurs, comité de pilotage, relais internes?) et des outils de suivi, pour s?assurer de l?atteinte des objectifs des actions.
Objectifs de sortie
La fonction RSE est désormais incontournable au sein des grandes entreprises et des ETI. Elle se développe également, dans une moindre mesure, au sein des PME.
La certification « Référent RSE : Animer une politique RSE » a pour objectif de permettre aux entreprises de disposer de compétences internes nécessaires à la mise en place d’une politique RSE. Ainsi, elle répond aux besoins de celles-ci d’avoir des référents RSE formés, capables par leur professionnalisme, de piloter le projet de l’entreprise.
Domaines
Contenu
MOD. 1 : LES PILIERS DE LA RSE
ISO 26000 :Les base du Développement DurableLe concept RSEHistorique de la RSELa norme ISO 26000Les 7 questions centralesLes 7 principes de gouvernanceLes étapes de la mise en place RSE
QVT :Définition de la QVTEtat des lieux de la QVT en FranceLe stress au travail (Risques Psycho-Sociaux)La règlementation QVTLa norme BNQLa démarche QVTBonnes pratiques
Eco-achats responsablesContexte actuelEco produits et Eco servicesLes achats responsablesLa norme ISO 20400Cycle de vie d'un produitEtiquetage et marquage
MOD. 2 : SAVOIR ANIMER UNE POLITIQUE RSE
Acquérir les fondamentaux de la RSEIntégrer le contexte dans lequel la RSE s’est développéeFaire le lien entre RSE et performance économiqueMaîtriser et appliquer les normes de références de la RSE (GRI, ODD, ISO 26000)
Animer la politique RSE de son entreprise :Construire une politique RSE en lien avec votre culture d’entreprise (loi PACTE, valeurs, raison d’être)Structurer votre gouvernance RSE et l’animer (auto-diagnostic des 4 grandes instances de la RSE, ambassadeurs RSE)Organiser le pilotage de votre politique RSE (actions RSE, KPI)Communiquer sur votre démarche RSE
Dialogueur avec les parties prenantes :Identifier ses parties prenantesDévelopper des espaces de discussionElaborer des stratégies dynamiques envers ses parties prenantes
La RSE un nouveau levier d’innovationComprendre le lien entre stratégie de l’entreprise et RSE (chaine de valeur, objectifs stratégiques,…)Innover par et pour la RSE (axe social, sociétal et environnemental)