Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Certification
Prérequis de la formation
La capacité à lire l’anglais technique de base est nécessaire et
suffisante.
Un certificat d'éligibilité doit être obtenu au préalable sur le
site de l'APICS.
Nous recommandons aux candidats une connaissance des fondamentaux
du management industriel et logistique (type formations CPIM Part 1 ou FMIL)
Un travail personnel de 5 à 10 heures par semaine est nécessaire.
Idéalement les participants ont une expérience professionnelle
d’au moins 5 ans, un niveau d’étude Bac+2 minimum ou équivalent
Objectifs de la formation
> Obtenir
la certification CSCP de l’APICS
> Acquérir
des compétences sur la gestion de la Supply Chain de bout en bout
> Déterminer
les objectifs de la performance organisationnelle future
> Planifier
le management de la supply chain dans une dimension Client / fournisseurs
> Déterminer
les schémas industriels et logistiques pour répondre à la demande attendue en
mettant en oeuvre les plans correspondants
Objectifs de sortie
- déterminer
les objectifs de la performance organisationnelle future
- planifier
le management de la supply chain dans une dimension Client / fournisseurs
- déterminer
les schémas industriels et logistiques pour répondre à la demande attendue
- mettre
en œuvre les plans correspondants
- mettre
à jour les informations de coût et de planification pour montrer les résultats
de l’exécution
- présenter
l’examen de certification CSCP de l’APICS
Domaines
Contenu
> Module 1 : Les fondamentaux
du Supply Chain Management
Principes de la gestion logistique
intégrée
Décliner la stratégie sur
l'ensemble de la chaîne logistique
Points clés pour planifier et
maîtriser les immobilisations
Identifier les segments du marché
Techniques d'établissement des
prévisions
Relation client efficace
> Module 2 : Stratégie Supply
Chain et schéma directeur
Concevoir et piloter les
opérations de façon durable
Métrique de performance
Identifier les risques, leur
impact et les règles de contingentement
Gestion des flux à l'international
Facteurs influençant la demande
(conception produit et marketing)
Principes clés de la relation
client
Principes clés de la relation
fournisseurs
Planification et pilotage des
stocks
> Module 3 : Mise en oeuvre de
la gestion des opérations
Gérer la dynamique d'une supply
chain : réactivité et efficience
Piloter la logistique d'approvisionnement
interne et externe
Mettre en oeuvre les plans de
demande : prioriser, livrer, collecter les données des ventes et communiquer
Techniques et outils d'une
démarche d'amélioration continue