Prérequis et objectifs

Résultats attendus

Résultats attendus

Attestation de formation

Prérequis de la formation

Prérequis de la formation

Débutant ou ayant une expérience dans l’une de cesfonctions citées ci-dessous: 
• Supply chain managers, managers et acteurs des services• Logistique, planification, ordonnancement et• Approvisionnements des industries ou de la distribution

Objectifs de la formation

Objectifs de la formation

L’environnement des organisations est de plus en plus incertain et complexe. La liaison entre le stratégique et l’opérationnel évolue. Cette formation apportera aux participants une vision complète du processus PIC, de ses préalables que sont la stratégie de flux et les politiques de délais et de stocks, du processus prévisions et des fondamentaux en matières de données et d’outils

Objectifs de sortie

Objectifs de sortie
  • Comprendre les bénéfices qu’apporte le PIC
  • Savoir organiser ou contribuer efficacement à la mise en place du processus PIC
  • S’approprier les bonnes pratiques de fonctionnement du processus PIC
  • Améliorer l’efficacité du processus PIC de son Entreprise

Domaines

Domaine(s)
Gestion production
Logistique
Stratégie commerciale
Commerce

Contenu

Contenu

MODULE 1 : LA NÉCESSITÉ DU PIC DANS L’ENVIRONNEMENT D’AUJOURD’HUI

  • L’évolution du contexte : notion de « New normal » et VUCA (Volatil, incertain, complexe, Ambigue)
  • Les limites des outils budgétaires pour piloter l’opérationnel
  • Plusieurs niveaux et plusieurs horizons de planification

MODULE 2 : LE LIEN ENTRE STRATÉGIE ET OPÉRATIONNEL

  • Les politiques de délais et de stocks
  • La stratégie de flux – le positionnement des stocks en fabrication et en distribution
  • Les choix « stock » / « à la commande » : MTS – ATO – MTO – ETO
  • Les choix Make or Buy

MODULE 3 : LE PROCESSUS PIC

  • Les phases du processus
  • Les acteurs, les responsabilités et l’état d’esprit
  • La préparation de la réunion de validation et l’élaboration des différents scénarios
  • La « réunion PIC » et la communication des décisions
  • L’application des décisions et le PDP

MODULE 4 : LE PROCESSUS PRÉVISIONS

  • Les phases du processus
  • Les acteurs, les responsabilités et l’état d’esprit

MODULE 5 : LE PROJET DE MISE EN ŒUVRE ET L’AMÉLIORATION CONTINUE

  • Apprendre en marchant
  • Les bonnes pratiques du PIC
  • Les indicateurs

MODULE 6 : CONSTRUIRE SON SYSTÈME DE PRÉVISIONS

  • Les données
  • Les outils

MODULE 7 : CONSTRUIRE SON TABLEAU DE CALCULS PIC

  • Les données
  • Les outils

MODULE 8 : LA LIAISON AVEC LE PDP PROGRAMME DIRECTEUR DE PRODUCTION