Prérequis et objectifs

Résultats attendus

Résultats attendus

Attestation de Formation

Prérequis de la formation

Prérequis de la formation

Aucun prérequis en termes de connaissances

Disponibilité
suffisante pour assurer une parfaite assiduité et le travail personnel
inter-sessions : recherches, approfondissement et terminaison des travaux
dirigés (prévoir au minimum autant de temps que le temps de formation)

Disposer
d’un ordinateur (et d’une connexion internet très haut débit fibre optique stable
en mode distanciel)

Objectifs de la formation

Objectifs de la formation

L’objectif de la formation est de permettre à l’entreprise de découvrir
les enjeux d’un projet, des outils fondamentaux du lancement d’un Projet, de
former une Equipe Projet et élaborer la première version des documents Projet.

Objectifs de sortie

Objectifs de sortie

Découvrir
ce qu’est un projet

Comprendre
les enjeux d’un projet mené au sein d’une entreprise en prenant en compte son
éco-système.

Découvrir
les outils fondamentaux du lancement d’un Projet.

Former
l’Equipe Projet

Elaborer
une première version des principaux documents Projet

Domaines

Domaine(s)
Conduite changement
Stratégie entreprise
Gestion performance
Conduite projet

Contenu

Contenu

Présentation
des éléments caractéristiques d’un Projet (Domaines,  Opérations, GPS de la Gestion de Projet)

Présentation
des enjeux d’un Projet.

Présentation
de quelques outils fondamentaux du lancement d’un projet : Charte Projet / Parties Prenantes / Communication / R&O / Equipe Projet / RH

Atelier :
Former une Equipe Projet

Présentation
(suite) de quelques outils fondamentaux du lancement d’un projet : Business Case / RoI / Budget / WBS / Schéma de réseau : Planning / Estimation des Durées de tâches ou des
Coûts de Tâches / Qualité / Achats

Atelier :
Elaborer le WBS – Schéma de Réseau & Planning

Sessions