Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Attestation de formation
Prérequis de la formation
Aucun
Objectifs de la formation
Acquérir une connaissance méthodologique et pratique approfondie de l’AMDEC (Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité) dans ses différentes composantes (produit, procédé, moyen de production, processus), pratiquer sur des exemples.
Objectifs de sortie
Utiliser l'AMDEC dans un cadre général de prévention et de maîtrise des risques
Être en capacité de réaliser une AMDEC produit
Effectuer une analyse fonctionnelle
Être en capacité de réaliser réaliser une AMDEC procédé
Être en capacité de réaliser une AMDEC moyen de production
Être en capacité de réaliser une AMDEC processus
Maîtriser les outils qualité de l'AMDEC
Identifier les bonnes pratiques et les erreurs à éviter
Domaines
Contenu
- Les bases de l'AMDEC
- Historique de l’AMDEC
- Exigences de la norme ISO 9001
- L’intérêt d’une approche préventive
- L’équipe AMDEC
- La préparation de l’AMDEC
- AMDEC produit
- Introduction à l’analyse fonctionnelle
- Fonctions principales, fonctions secondaires et fonctions de contrainte
- Les outils de l’analyse fonctionnelle
- Exercices d’analyse fonctionnelle
- Modes de défaillances, effets et recherche des causes
- Gravité, occurrence et détection, indice IPR
- Exemples d’AMDEC produit et exercices
- AMDEC procédé de fabrication
- Description du procédé
- Modes de défaillances, effets et recherche des causes
- Gravité, occurrence et détection, indice IPR
- Exemples d’AMDEC procédé et exercices
- AMDEC moyen de production
- Description des séquences d’utilisation de l’équipement
- Modes de défaillances, effets et recherche des causes
- Gravité, occurrence et détection, indice IPR
- Exemples d’AMDEC moyen de production et exercices
- AMDEC processus
- Description du processus
- Modes de défaillances, effets et recherche des causes
- Gravité, occurrence et détection, indice IPR
- Exemples d’AMDEC processus
- AMDEC : points génériques
- Fréquence de révision des AMDEC
- Lien entre AMDEC et plan de surveillance
- Lien entre AMDEC et retours client
- Lien entre AMDEC et scraps / quasi-scraps
- Lien entre AMDEC et modifications de design / procédé
- La documentation AMDEC
- Le système AMDEC entreprise
- Les erreurs à éviter
- Les outils de l’AMDEC
- Brainstorming
- Diagramme d’Ishikawa
- Le cinq pourquoi
- L’arbre des défauts
- Le diagramme de Pareto
- La cartographie de procédé