Devenir référent harcèlement et formaliser une procédure de traitement des alertes

Harcèlement moral,
harcèlement sexuel, agissements sexistes, de quoi parle-t-on ?

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Des situations possibles dans notre quotidien
professionnel

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Quelques chiffres clés

br Le cadre
légal

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Les obligations en tant qu’employeur

br·      Définitions
des notions clés (harcèlement moral, harcèlement sexuel, agissements sexistes)

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La protection des victimes et des donneurs
d’alerte

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Les sanctions relevant du droit du travail, et
du code pénal

br Rôle et limites des
référents harcèlement

br·      Missions
des référents harcèlement CSE, et des référents harcèlement entreprise

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Cadre déontologique

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Acteurs et relais internes et externes

br Quels enjeux autour de ces notions ?  Quelles représentations ? Comment les
prévenir ?

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Enjeuxbrindividuels, enjeux organisationnels et culturels, enjeux sociétaux

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Comment dépasser lesbragissements sexistes et prévenir le harcèlement : partage de bonnes pratiques.

br Savoir réagir à une
situation en tant que témoin, ou victime

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Qui alerter et mobiliser en interne ?
Comment ?

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A qui s’adresser en externe ?

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Comment réagir et traiter ces situations

brInformer et
sensibiliser 

br·      Répondrebraux idées reçues 

br·     
Pratiques managériales et exemplarité

br·     
Comment puis-je communiquer/sensibiliser enbrinterne sur ces sujets