Objectifs
Objectifs de la formation
• Repérer son style de leadership dominant
• Connaître les leviers de motivation individuels et communs
• Développer son assertivité et son écoute
• Adopter des comportements de leader pour mobilisateur, motiver et fédérer
• Développer sa posture managériale et affirmer sa légitimité
Métier(s) associé(s)
Encadrement des industries de l'ameublement et du bois
Domaines
Contenu
Le programme
Introduction et fondamentaux (3h)
• Représentations du leadership
• Les styles de leadership
• Forces et axes de développement
• Etude de cas individuel et analyse
Communication et posture (4h)
• Légitimité, et confiance en soi
• Travailler sa communication verbale et non verbale
• Exercice et grille d'analyse
Mobiliser et fédérer (3h45)
• Clarifier les objectifs et donner du sens
• Conduire les entretiens
• Le management situationnel : test
Les outils du leadership collaboratif (3h15)
• Les outils et techniques d'animation
• Evaluations
Méthodes et moyens pédagogiques
Méthode participative et expérientielle, apports théoriques et notions clés, retour d’expérience et analyse.
Modalités d’évaluation
• Questionnaires de fin de formation
• Délivrance d’un portefeuille de compétences