Accompagner le changement au sein de son équipe - Formation

#1

Reconnaître les enjeux du changement

Outils :

Le modèle VUCA ; les 6 enjeux clés du changement

Action :

Caractérisation de ma situation de changement

#2

Délimiter les différents types de changement

Outils :

Les 5 types de changement ; matrice de classification du changement

#3

Déterminer les 7 étapes clés du projet de changement

Outils :

Les 7 étapes clés ; SWOT

Action :

Construction de mon projet de changement

#4

Mettre en oeuvre des actions ciblées face aux différents types de résistance

Outils :

Les 6 réactions face au changement ; plan managérial pour promouvoir la diversité

Action :

Etude de cas pour identifier le type de résistance au changement

#5

Elaborer un plan de communication efficient

Outils :

Plan de communication ; les clés de communication selon les profils

Action :

Elaboration de mon plan de communication

#6

Mettre en oeuvre une stratégie pour impliquer les parties prenantes dans le processus de changement

Outils :

Le modèle ADKAR ; les 2 stratégies discursives

Action :

Jeux de rôle pour pratiquer le modèle ADKAR

#7

Adapter ma stratégie d'accompagnement

Outils :

Le DESC ; le feedback

Action :

Etude de cas pour définir la stratégie

#8

Evaluer auprès du terrain la post implémentation de ma stratégie

Outils :

Notice de questionnaire ; tableau de mesure des écarts

Action :

Création d'un questionnaire d'évaluation post implémentation en groupe

Challenge inter-équipes et formalisation des actions