Objectifs
Résultats attendus
Attestation de formation délivrée en fin de formation
Objectifs de la formation
GESTION ADMINISTRATIVE DES RH :
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Connaître l’environnement juridique et humain de la gestion administrative des RH
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Bien s’organiser pour gérer l’arrivée du salarié, le temps de travail et les absences
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Appréhender les enjeux des différentes ruptures du contrat de travail
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Connaître les fondamentaux de la négociation collective
RECRUTEMENT :
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Connaître les enjeux du processus de recrutement et la législation en vigueur
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Savoir identifier les besoins, et adapter les méthodes de recherche
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Renforcer ses acquis en matière de sélection, et de prise de décision
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Organiser l’intégration du nouveau salarié pour finaliser le processus de recrutement
Domaines
Contenu
GESTION ADMINISTRATIVE DES RH :
1° L’embauche du salarié :
- Le recrutement et l’on-boarding
- Le dossier du salarié et les informations indispensables
- Les démarches et déclarations obligatoires
- Le contrat de travail et différents documents à établir
2° Gestion du temps de travail et des absences
- Le temps de travail : durée légale, le décompte, les heures supplémentaires et complémentaires
- L’aménagement du temps de travail
- Le travail en soirée, le dimanche, les travailleurs à domicile
- Les différents types d’absences et leurs spécificités : arrêts maladie, accident du travail, congés payés …
3° Le départ du salarié
- La démission et la prise d’acte
- Le licenciement
- La rupture conventionnelle
- Les indemnités et les documents de fin de contrat
4° La formation professionnelle et la GPEC
- La gestion prévisionnelle des emplois et compétences : le principe et la mise en place
- La formation et ses obligations légales
- La gestion administrative de la formation professionnelle
5° La négociation collective
- Effectifs et indicateurs sociaux
- Définition et cadre de mise en place du CSE
- Les élections du CSE
- Suivi administratif des membres du CSE
6° LE RECRUTEMENT
- Le processus de recrutement au sein de l’organisation :
- Respecter le cadre juridique du recrutement :
- Mettre en place toutes les étapes du recrutement :
- L’entretien d’embauche en 7 étapes :
- Animer efficacement l’entretien d’embauche :
- Recruter et préparer l’intégration avec le manager opérationnel
EXERCICES / MISE EN APPLICATION