Maitriser le Pilotage de Projets avec l'Agilité (Méthode Agile) (distance et présentiel) - Formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1 : Introduction à la Méthode Agile et ses Principes Fondamentaux

Matin : Les Fondations de l'Agilité

• Introduction à la gestion de projet Agile
• Histoire et origines de l'Agilité
• Les différences entre Agile et les méthodes traditionnelles
• Les valeurs et principes du Manifeste Agile
• Aperçu des frameworks Agile (Scrum, Kanban, XP, etc.)
• Les rôles clés dans un projet Agile

Après-midi : Planification et Lancement d'un Projet Agile

• Comprendre les cycles itératifs et incrémentaux (Sprints)
• Techniques de planification de projet Agile
• Roadmaps produit
• Release planning
• Sprint planning
• Création d'un backlog produit et priorisation des user stories
• Définition des critères d'acceptation et estimation des tâches (Planning Poker)

JOUR 2 : Mise en Œuvre et Suivi du Projet Agile

Matin : Exécution d'un Sprint Agile

• Démarrage d'un Sprint
• Daily Stand-ups et suivi de l'avancement
• Gestion des changements et adaptation durant le Sprint
• Techniques de résolution de problèmes en équipe

Après-midi : Révision, Livraison et Amélioration Continue

• Revue de Sprint et démonstration du produit
• Retrospective de Sprint et amélioration continue
• Gestion des livrables et feedback des parties prenantes
• Mesure de la performance d'un projet Agile (Velocity, Burndown Charts, etc.)

FIN DE LA FORMATION : Atelier Pratique et Débriefing

• Atelier pratique : Simulation d'un projet avec mise en application des techniques apprises
• Débriefing de l'atelier et discussion sur les leçons ap