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Manager en ingénierie d'affaires et performance commerciale - Parcours en 2 ans - Formation

Type de formation
 Formation initiale et continue
Formation certifiante
 Formation certifiante
Type de certification
 Diplôme
CPF eligible
 Eligible CPF
Accessible par la VAE
 Accessible VAE
 Formation entièrement en présentiel

Objectifs

Objectifs de la formation

Objectifs de la formation
  • Identifier et exploiter des opportunités afin de concevoir des projets économiquement performants.
  • Analyser les évolutions du marché afin de concevoir et piloter des démarches innovantes.
  • Concevoir, négocier et valoriser des offres commerciales génératrices de valeur.
  • Déployer des stratégies commerciales intégrant les transitions écologiques et numériques.
  • Intégrer l’intelligence artificielle dans les processus d’optimisation de la performance et d’aide à la décision.
  • Concevoir et déployer une communication professionnelle auprès des clients, partenaires et collaborateurs.

Domaines

Domaine(s)
Stratégie commerciale
Négociation grand compte
Ingénieur d'affaires

Contenu

Contenu
  • BLOC 1 : Manager l'information et les réseaux stratégiques en vue de la détection d'opportunités et du développement d'affaires :
    • Analyse stratégique des marchés B to B
    • Identité numérique et e-réputation professionnelle
    • Réseaux d'affaires, stratégies d'influence et de lobbying
    • Leadership et Personal branding -- Diagnostic de l'entreprise
    • Intelligence économique, veille stratégique et sécurisation de la data
    • Dynamiques, opportunités et innovations des marchés industriels et serviciels
  • BLOC 2 : Elaborer la stratégie commerciale et de développement d'affaires :
  • Appels d'offres et marchés publics
    • Business model & Création de valeur ESG
    • Dynamiques interculturelles dans les affaires
    • Plan stratégique de développement d'affaires
    • Performance commerciale augmentée par l'IA
    • Business Plan & montage financier -- Ethique des affaires
    • Stratégies d'entreprise, RSE et transformation des organisations
    • Design Thinking, idéation et innovation -- Etudes de marché
    • Stratégie Grands Comptes -- Business English -- L'art du pitch
  • BLOC 3 : Piloter la concrétisation d'opportunités d'affaires complexes à haute valeur ajoutée
    • Démarche REX d'une affaire
    • Elaborer une offre complexe durable
    • Co-construire une offre complexe durable et Validation Go-No Go
    • Valoriser l'offre complexe auprès du client
    • Pilotage financier et Droit des contrats d'affaires complexes durables
    • Organiser, construire l'ingénierie de la solution complexe
    • Vente complexe & Création de valeur -- Négociation d'affaires
    • Qualification d'une affaire complexe -- Challenge Battle de négociations
    • Outils numériques et auto. au service du pilotage de la performance
  • BLOC 4 : Manager les équipes impliquées dans les projets commerciaux :
    • Gestion des conflits & Intelligence relationnelle
    • Management à distance et intelligence collective
    • L'essentiel du droit du travail pour directeurs commerciaux
    • Motivation & Développement des compétences de l'équipe
    • Recrutement inclusif et gestion des talents -- Conduite du changement
  • BLOC Professionnel
  • Modules transversaux