Savoir motiver - Formation

DEFINITION DU MANAGEMENT

• Le manager : son statut, sa compétence, sa personnalité

SAVOIR MOTIVER, LA DÉMOTIVATION

• Comment motiver ses équipes (Challenges, récompenses, animations, communication, disponibilité)
• Savoir donner un sens au travail
• Comment démotiver !

ADAPTER SON MANAGEMENT POUR DÉVELOPPER LA PERFORMANCE DE SON EQUIPE

• Apprendre à “assouplir” son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs
• Bâtir des relations de confiance
• Développer un état d’esprit critique et constructif

SAVOIR TRANSMETTRE VOS OBJECTIFS POUR ETRE SUIVI

• Pratiquer l’écoute active de ses collaborateurs
• Savoir repérer et d’adapter au langage non verbal de son interlocuteur
• Apprendre à questionner et à écouter la formalisation des objectifs pour guider vers des solutions
• Formuler des objectifs réalistes et de manière affirmative

S’AFFIRMER COMME LE VERITABLE LEADER DE SON EQUIPE

• Le langage des émotions : s’en servir pour mieux motiver !
• Asseoir sa légitimité en tant que manager et être le moteur de l’équipe
• Utiliser l’intelligence collective
• Générer des solutions en favorisant les synergies au sein du groupe
• Repérer les facteurs de mobilisation de chacun et les utiliser comme levier d’efficacité
• Accompagner ses collaborateurs dans leurs développement professionnels : les clés pour devenir un véritable coach