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Pilotage stratégique des RH et Gestion des carrières (distance et présentiel) - Formation

Type de formation
 Formation continue
 Formation mixte

Objectifs

Résultats attendus

Résultats attendus

Attestation

Objectifs de la formation

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :


 



  • Comprendre le rôle stratégique des RH et aligner les politiques RH avec la stratégie globale de l'entreprise.  

  • Maîtriser les outils et méthodes pour identifier, gérer et développer les talents.  

  • Construire une politique de gestion des carrières alignée avec les enjeux stratégiques et économiques.  

  • Anticiper et piloter les évolutions professionnelles tout en maintenant la motivation et l'engagement des collaborateurs.  


 

Domaines

Domaine(s)
Gestion ressources humaines

Contenu

Contenu

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 


Jour 1 : Alignement stratégique des RH et pilotage des talents


Matin : Comprendre le rôle stratégique des RH


 


Le rôle stratégique des RH dans l'entreprise :  



  •   Lien entre stratégie RH et stratégie globale de l'entreprise.  

  •   Les enjeux du pilotage stratégique des RH dans un environnement en mutation.  


Alignement des politiques RH avec les objectifs stratégiques :  



  •   Méthodes pour aligner les politiques RH sur les priorités de l'entreprise.  

  •   La gestion des priorités RH dans un contexte de performance et de compétitivité.  


 


Après-midi : Gestion et développement des talents


 


Identification et gestion des talents :  



  •   Détection des talents au sein de l'organisation.  

  •   Plans de succession et gestion des compétences clés.  


Mise en place de programmes de formation et de développement :  



  •   Stratégies pour développer les compétences et fidéliser les talents.  

  •   Lien entre développement des talents et performance organisationnelle.  


Atelier pratique : Élaboration d'un plan de développement des talents pour un cas d'entreprise.


 


Jour 2 : Optimisation des processus RH et structuration des carrières