Objectifs
Diplôme
Objectifs de la formation
Manager l’équipe de son périmètre au sein de l’établissement marchand
- Animer l’équipe de son périmètre
- Planifier et coordonner l’activité de l’équipe de son périmètre
- Accompagner la performance individuelle des collaborateurs de son périmètre
- Contribuer aux processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs de son périmètre
Développer la dynamique commerciale de son périmètre au sein de l’établissement marchand
- Gérer l’approvisionnement de son périmètre
- Organiser et mettre en œuvre le merchandising de l’offre de produits et de services de son périmètre
- Participer à l’amélioration de l’expérience client de son périmètre
Contribuer à la performance commerciale et à la rentabilité de son périmètre au sein de l’établissement marchand
- Analyser la performance commerciale de son périmètre.
- Analyser la rentabilité de son périmètre.
- Proposer des actions correctives à sa hiérarchie et assurer le suivi du plan d’actions de son périmètre.
Métier(s) associé(s)
Management/gestion de rayon produits alimentaires
Management/gestion de rayon produits non alimentaires
Domaines
Contenu
Module de démarrage
- Explications sur le déroulement de la formation
- Prise en main des outils d'apprentissage
- Les attendus de l’examen de certification
Manager l’équipe de son périmètre au sein de l’établissement marchand
- Animer l’équipe de son périmètre
- Planifier et coordonner l’activité de l’équipe de son périmètre
- Accompagner la performance individuelle des collaborateurs de son périmètre
- Contribuer aux processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs de son périmètre
Evaluation intermédiaire : quiz et mise en situation professionnelle.
Développer la dynamique commerciale de son périmètre au sein de l’établissement marchand
- Gérer l’approvisionnement de son périmètre
- Organiser et mettre en œuvre le merchandising de l’offre de produits et de services de son périmètre
- Participer à l’amélioration de l’expérience client de son périmètre
Evaluation intermédiaire : quiz et mise en situation professionnelle.
Contribuer à la performance commerciale et à la rentabilité de son périmètre au sein de l’établissement marchand
- Analyser la performance commerciale de son périmètre.
- Analyser la rentabilité de son périmètre.
- Proposer des actions correctives à sa hiérarchie et assurer le suivi du plan d’actions de son périmètre.
Evaluation intermédiaire : quiz et mise en situation professionnelle.
Période en entreprise obligatoire de 280 heures
- Stage ou emploi dans le secteur commerce / distribution alimentaire ou non alimentaire
- Réalisation d'activités permettant de rédiger les dossiers d'examen
Accompagnement à la préparation de l'examen
- Rédaction du dossier professionnel
- Préparation de la présentation orale avec support Power Point
- Examen blanc à distance
Moyens pédagogiques
- Classes virtuelles 1h30 / semaine selon planning, plateforme e-learning accessible 24h924, accompagnement individuel, assistance technique et pédagogique, réponse aux mails et demandes sur la plateforme sous 3 jours ouvrés maximum.
Examen de certification
L’examen de certification se déroule lors de la dernière semaine de chaque session de formation, dans le centre d'examen situé au 14 rue du Saint-Victor 34420 Villeuve les Béziers. La convocation à l’examen est envoyée par MBL Formation au plus tard 30 jours avant la date d’examen de chaque candidat.
Durée
- 712 h de formation, dont 35 h synchrones et 677 h asynchrones
- 280 h en entreprise
- 8 h d'examen final