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Objectifs de la formation
- Identifier les opportunités d’intégration de l’Intelligence Artificielle dans les processus clés de l’entreprise, à travers une veille des technologies IA disponibles et de leurs potentiels, et en cartographiant les processus internes stratégiques optimisables ou automatisables avec l’IA, afin de sélectionner les outils d’IA permettant de développer son activité.
- Élaborer un plan d’intégration de l’IA adapté à la structure de l’entreprise, en définissant une feuille de route et en identifiant les ressources externes et internes à mobiliser (matérielles, humaines, financières), tout en prenant en compte les contraintes organisationnelles et techniques, afin d’assurer une mise en œuvre efficace et cohérente.
- Implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise, en configurant les outils IA sélectionnés (paramétrage et/ou prompts) et en mobilisant les compétences (internes ou externes) nécessaires pour les intégrer aux systèmes ou workflow existants, tout en respectant la réglementation liée en vigueur, afin d'accroître la productivité et l’efficacité opérationnelle.
- Accompagner le déploiement de l’IA auprès des équipes, en organisant les formations à l’utilisation des outils IA, en élaborant une charte d’utilisation éthique et sécurisée adaptée, et en intégrant des solutions d’accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap, afin d’assurer une adoption fluide et responsable de ces technologies par tous les collaborateurs concernés.
- Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de l'entreprise, en définissant des indicateurs pertinents, en analysant les résultats obtenus, et en identifiant les axes d'amélioration, afin de réaliser une optimisation continue et maximiser la valeur ajoutée pour l’entreprise.
Contenu
Module 1 : Identifier les opportunités d'IA (4h) • Introduction aux enjeux et catégories d'outils (IA Générative vs Automatisation). • Veille technologique et cartographie des processus stratégiques. • Définir les objectifs stratégiques de l'intégration de l'IA • Sélection des outils adaptés aux besoins de développement de l'activité. Module 2 : Élaborer le plan d'intégration (4h) • Définition d'une feuille de route stratégique. • Identification des ressources internes/externes (humaines, techniques, financières). • Analyse des contraintes organisationnelles spécifiques à la structure. Module 3 : Implémenter les solutions d'IA (6h) • Configuration des outils et ingénierie de prompts (Prompt Engineering). • Mobiliser les compétences internes et externes pour l'implémentation de l'IA • Intégration aux workflows existants pour accroître la productivité. • Conformité réglementaire : RGPD et IA Act. Module 4 : Accompagner le déploiement et l'éthique (4h) • Organisation de la montée en compétences des équipes. • Rédaction d'une charte d'utilisation éthique et sécurisée. • Assurer une adoption fluide et responsable des technologies IA • Accessibilité : Intégration de solutions pour les collaborateurs en situation de handicap. Module 5 : Évaluer l'impact et performance (3h) • Définition des indicateurs de performance (KPI) liés à l'IA. • Analyse des résultats et identification des axes d'amélioration. • Optimisation continue pour maximiser la valeur ajoutée.