1 session disponible pour cette formation
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Sans niveau spécifique
Organisme / Établissement
Lieu-dit Janétari Haut - 32380 ST CREAC
coralie@sagacite.co
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Objectifs de la formation
Objectifs de la formation
- Identifier les opportunités d’intégration de l’Intelligence Artificielle dans les processus clés de l’entreprise, à travers une veille des technologies IA disponibles et de leurs potentiels, et en cartographiant les processus internes stratégiques optimisables ou automatisables avec l’IA, afin de sélectionner les outils d’IA permettant de développer son activité.
- Élaborer un plan d’intégration de l’IA adapté à la structure de l’entreprise, en définissant une feuille de route et en identifiant les ressources externes et internes à mobiliser (matérielles, humaines, financières), tout en prenant en compte les contraintes organisationnelles et techniques, afin d’assurer une mise en œuvre efficace et cohérente.
- Implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise, en configurant les outils IA sélectionnés (paramétrage et/ou prompts) et en mobilisant les compétences (internes ou externes) nécessaires pour les intégrer aux systèmes ou workflow existants, tout en respectant la réglementation liée en vigueur, afin d'accroître la productivité et l’efficacité opérationnelle.
- Accompagner le déploiement de l’IA auprès des équipes, en organisant les formations à l’utilisation des outils IA, en élaborant une charte d’utilisation éthique et sécurisée adaptée, et en intégrant des solutions d’accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap, afin d’assurer une adoption fluide et responsable de ces technologies par tous les collaborateurs concernés.
- Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de l'entreprise, en définissant des indicateurs pertinents, en analysant les résultats obtenus, et en identifiant les axes d'amélioration, afin de réaliser une optimisation continue et maximiser la valeur ajoutée pour l’entreprise.
Contenu
Contenu
IDENTIFIER LES OPPORTUNITES D'INTEGRATION DE L'IA DANS LES PROCESSUS CLES
- Introduction a l'IA : Definitions et concepts fondamentaux (Machine Learning, IA generative, RPA). Impact sur les secteurs d'activite et exemples d'usages professionnels.
- Opportunites offertes : Automatisation des taches repetitives, gain de temps et exploitation de l'IA generative pour la creation de contenus.
- Categories d'outils IA : Solutions generatives (Texte, Image, Video), outils d'automatisation (RPA, connecteurs, workflows) et solutions adaptees aux PME.
- Analyse des solutions disponibles : Outils textuels (Mistral AI, ChatGPT, Copilot, Gemini), visuels (DALL-E, Midjourney) et d'automatisation (Zapier, Make).
- Methodologie : Veille technologique, definition des objectifs strategiques, cartographie des processus optimisables et selection des outils selon les besoins.
ELABORER UN PLAN D'INTEGRATION ADAPTE A LA STRUCTURE DE L'ENTREPRISE
- Domaines d'application : Automatisation administrative, marketing et communication (SEO, ciblage), et relation client (CRM intelligent, assistants virtuels).
- Strategie d'implementation : Prise en compte des contraintes organisationnelles et techniques.
- Feuille de route : Etablissement du planning, definition des priorites et identification des ressources internes et externes a mobiliser.
IMPLEMENTER LES SOLUTIONS D'IA DANS LES PROCESSUS DE L'ENTREPRISE
- Exploitation du potentiel : Configuration des outils et maitrise du Prompt Engineering (art de formuler les requetes).
- Performance : Phases de tests et ajustements pour ameliorer les resultats des outils integres.
- Integration technique : Connexion des outils IA aux systemes et workflows existants.
- Gouvernance : Mobilisation des competences et respect de la reglementation en vigueur (RGPD, IA Act).
ACCOMPAGNER LE DEPLOIEMENT DE L'IA AUPRES DES EQUIPES
- Formation : Organisation de la montee en competences des collaborateurs sur les nouveaux outils.
- Ethique et securite : Elaboration d'une charte d'utilisation responsable (confidentialite des donnees, developpement durable, ethique).
- Inclusivite : Integration de solutions d'accessibilite pour les utilisateurs en situation de handicap.
- Conduite du changement : Strategies pour assurer une adoption fluide et durable des technologies.
EVALUER L'IMPACT DE L'INTEGRATION DE L'IA SUR LES PERFORMANCES
- Pilotage : Definition des indicateurs cles de performance (KPI) pour mesurer l'impact de l'IA.
- Analyse : Suivi des indicateurs et identification des axes d'amelioration.
- Amelioration continue : Optimisation des processus pour maximiser la valeur ajoutee a long terme.
Diplôme
Type de certification
Habilitation
Domaines
Domaine(s)
Analyse de données
Intelligence artificielle
Conduite changement technologique