Gestion de projet et management

Module 1 – Les bases de la gestion de projetbr
S’approprier les fondamentaux du management de projetbr
Définir et organiser son projetbr
Manager les délais, les coûts et les risques br
Construire un rapport d’avancement pour piloter le projetbr
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Module 2 – Réaliser un cahier des charges fonctionnelbr
Comprendre le besoinbr
Recenser, ordonner, caractériser et hiérarchiser les fonctions br
Piloter un groupe d’expression de besoinbr
Rédiger le cahier des charges fonctionnelbr
Exploiter le cahier des chargesbr
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Module 3 – Planification agilebr
Planifier les jalons clés de la livraison du projetbr
Le backlog du projetbr
Planifier les sprintsbr
Le planning pokerbr
Le visual planningbr
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Module 4 - Les outils digitaux au service de la planificationbr
Connaître les fonctionnalités essentielles des outils de planifications digitauxbr
Se repérer dans les outils de planification en lignebr
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Module 5 : Les bases du managementbr
Les niveaux de maturité managériales br
Rôles et missions du managerbr
La crédibilité du managerbr
Le positionnement du managerbr
La cohésion d’équipebr
Le leadershipbr
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Module 6 : Piloter l’activité de son équipebr
Objectifs SMARTbr
Les indicateurs de performance br
Evaluation des résultatsbr
Méthode d’analyse des résultatsbr
Leviers motivationnels