Objectifs
Résultats attendus
Manager achats et approvisionnement
Diplôme
Manager achats et approvisionnement
Objectifs de la formation
- Traduire la stratégie générale de l'entreprise et des objectifs définis pour le management global de la fonction Structuration d'une veille économique et technologique des évolutions du/des marchés
- Structurer une veille juridique liée aux opérations d'Achat
- Structurer une veille économique et technologique des évolutions du/des marchés
- Structurer une veille juridique liée aux opérations d'Achat
- Analyser les besoins des directions métier de l'entreprise et les traduire en objectifs quantitatifs et qualitatifs pour la gestion de chaque groupe achat
- Mettre en place du sourcing fournisseurs et prestataires intermédiaires approvisionnement
- Préparer et piloter en amont du processus achat
- Préparer et piloter des opérations d'approvisionnement
- Organiser la logistique et les opérations liées : aux approvisionnements (logistique amont/import), à la gestion des stocks, au contrôle des réceptions achats, à l'organisation des expéditions et de la distribution (logistique aval/export)
- Anticiper et gérer les risques fournisseur et prestataires intermédiaires
- Conduire les négociations avec les fournisseurs
- Conduire les négociations avec les prestataires intermédiaires
- Coordonner la relation avec les fournisseurs
- Contrôler et mesurer la performance achat
- Contrôler et mesurer la performance des approvisionnements
- Communiquer en interne et organiser le reporting sur les performances
- Orchestrer la collaboration entre les différents acteurs de la Supply Chain
- Définir une organisation de suivi des équipes
- Encadrer et animer des équipes
- Evaluer et veiller à l'adaptation aux nouvelles compétences des équipes
Métier(s) associé(s)
Domaines
Contenu
BLOC 1 : Construction et mise
en œuvre de la politique achat et approvisionnement
Achat/appro dans la chaîne
de valeur de l’entreprise - Cartographier les achats de l’entreprise - Analyser
les besoins de l’entreprise et le marché - Supply Chain Globale - Comprendre
les enjeux de l’achat - Définir une politique générale d’achat - Diagnostiquer
et définir des stratégies opérationnelles d’achat - Techniques et stratégies
d’achats Industriel - Comptabilité générale et contrôle de gestion - Prévenir
les risques d’achat - Economie mondiale générale et géopolitique - Techniques
et stratégies d’achats - Gestion de production et de Lean Management - Digitalisation
des achats - Management stratégique des achats /achat responsa
BLOC 2: Elaboration des processus de sourcing et mise en œuvre
d’une amélioration continue des processus
Identifier, sélectionner et qualifier les fournisseurs
et prestataires à l’international - Gérer et piloter la sous-traitance
industrielle et logistique - Élaborer un cahier des charges fonctionnel et
technique - Gérer les relations et les performances des fournisseurs - Mener
des audits fournisseurs - Le cadre juridique des achats-Les
principales normes utiles à l’achat - Géopolitique et politique internationale
- Initier des démarches d’achat responsable -Mettre en place des plans de progrès avec les fournisseurs et
prestataires
BLOC 3: Conduite des négociations avec les fournisseurs et les prestataires
Analyse financière des
achats et des fournisseurs - Gérer les relations avec les clients internes – Préparer et mener des
négociations avec les fournisseurs - Mener des négociations en anglais -
Techniques de vente et de communication - Négocier des accords-cadres et des
achats centralisés - Calcul des coûts et marges - Négocier des prestations
intellectuelles - Gérer et lancer des appels d’offres privés et publics
BLOC 4: Suivi des opérations achats et approvisionnement et mesure de leur performance
Approvisionner pour préserver la rentabilité de l’achat - Méthodes de
gestion et pilotage des appros - Méthodes de gestion et pilotage des stocks - La
logistique Internationale - Les différents modes de transport - Gérer ses
achats en mode projet - Concevoir le pilotage d’un entrepôt et d’une plateforme
logistique - Mesurer la performance logistique des opérations - EXCEL appliqué (achats
et calculs statistiques) - Le transport routier de marchandises - Méthodes de
gestion et pi