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211 route de labarthe - 31860 VILLATE
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Objectifs de la formation
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Développer les compétences nécessaires à la création et au lancement d’une activité, y compris business model, stratégie financière et communication.
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Renforcer la posture entrepreneuriale, la confiance en soi et la capacité à prendre des décisions.
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Fournir des outils et méthodes pratiques pour gérer les aspects juridiques, administratifs et organisationnels d’une entreprise.
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Favoriser l’autonomie et l’appropriation du projet, en garantissant un suivi et un accompagnement personnalisés.br
Contenu
Le programme Rêv’Ailes accompagne pas à pas la création d’entreprise et se déroule sur 9 séances collectives et 16 heures d’entretiens individuels, avec un suivi personnalisé par SMS/WhatsApp/email. Le format est flexible : les séances collectives sont organisées si un nombre minimal de participants est atteint, sinon le programme se déroule 100 % en individuel.
br1. Clarification du projet
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Analyse des aspirations et motivations du bénéficiaire.
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Identification de l’idée et du positionnement de l’activité.
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br2. Étude de marché et stratégie
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Analyse du marché et des besoins clients.
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Élaboration du business model et validation de la faisabilité.
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br3. Cadre légal et administratif
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Choix du statut juridique adapté.
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Démarches d’immatriculation et obligations légales.
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br4. Stratégie financière et commerciale
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Prévisionnel financier, plan de lancement et rentabilité.
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Communication et promotion de l’activité.
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br5. Développement de la posture entrepreneuriale
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Confiance en soi, gestion des blocages et prise de décision.
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Outils de suivi et méthodes pour piloter son projet.
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br6. Mise en pratique et suivi
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Exercices pratiques, pitch du projet, échanges avec la communauté.
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Accès à un espace d’échanges et suivi personnalisé.
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brModalités pédagogiques
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Séances collectives en présentiel ou visio.
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Entretiens individuels et accompagnement continu.
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Outils
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Résultats attendus
À l’issue de Rêv’Ailes, le bénéficiaire sera capable de : Clarifier et formaliser son projet entrepreneurial en cohérence avec ses aspirations et compétences. Élaborer un business model solide et réaliste, adapté à son marché et à son offre. Comprendre et choisir le statut juridique approprié et maîtriser les démarches d’immatriculation. Mettre en place une stratégie financière et commerciale : plan de lancement, prévisionnel, communication simple et efficace. Pitcher son projet et le présenter clairement à ses interlocuteurs. Développer une posture entrepreneuriale confiante : autonomie, prise de décision, gestion des blocages. Disposer d’un plan d’action concret et opérationnel pour lancer son activité, accompagné d’un suivi personnalisé et d’un réseau de pairs.