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BTS Management Commercial Opérationnel (MCO)_alternance - Formation

Type de formation
 Formation initiale et continue
Formation certifiante
 Formation certifiante
Type de certification
 Diplôme
CPF eligible
 Eligible CPF
Accessible par la VAE
 Accessible VAE
 Formation entièrement en présentiel

Objectifs

Résultats attendus

Résultats attendus

À l’issue de la formation, l’apprenant·e est capable de gérer une unité commerciale, de développer les ventes, d’optimiser l’offre, d’assurer la relation client·e et de piloter les indicateurs de performance. Il·elle maîtrise les techniques de vente, de merchandising, de management d’équipe et de gestion opérationnelle. Le·la diplômé·e est immédiatement opérationnel·le dans le commerce de détail, la grande distribution, les enseignes spécialisées, le retail, le service ou l’e-commerce.

Objectifs de la formation

Objectifs de la formation

La formation prépare l’apprenant·e à :




  • développer la relation client·e en face-à-face, à distance et en environnement digital,




  • concevoir et organiser l’offre commerciale : stocks, réassort, implantations, merchandising,




  • analyser et suivre la performance commerciale : CA, marge, rotation, taux de transformation,




  • manager une équipe : intégration, motivation, communication, organisation,




  • conduire des actions commerciales et marketing local,




  • gérer les opérations courantes d’une unité : qualité, sécurité, litiges, procédures,




  • utiliser les outils numériques, logiciels de caisse, ERP et tableaux de bord,




  • contribuer au développement commercial global de l’entreprise.

Domaines

Domaine(s)
Encadrement management
Gestion commerciale achats
Stratégie commerciale
Commerce

Contenu

Contenu

Le BTS MCO se structure autour de quatre blocs professionnels :



1. Développement de la relation client et vente conseil




  • Accueil, argumentation, ventes additionnelles.




  • Fidélisation, gestion des réclamations.




  • Vente digitale, réseaux sociaux, e-commerce.





2. Animation et dynamisation de l’offre commerciale




  • Merchandising, implantation produits, théâtralisation.




  • Gestion des stocks, inventaires, réassorts.




  • Analyse de la performance commerciale.





3. Gestion opérationnelle




  • Gestion des flux, procédures internes.




  • Qualité, hygiène, sécurité.




  • Pilotage des tableaux de bord.





4. Management de l’équipe commerciale




  • Recrutement, intégration, formation.




  • Briefing, motivation, suivi des objectifs.




  • Communication interne, gestion de conflits.





Enseignements généraux




  • CEJM (éco, droit, management).




  • Culture générale et expression.




  • Anglais commercial.





Mises en situation professionnelles




  • Gestion d’un rayon ou d’une unité.




  • Projets commerciaux.




  • Missions en alternance.