1 session disponible pour cette formation
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Sans niveau spécifique
Organisme / Établissement
184 rte de Revel - 31400 TOULOUSE
sebastien-marolleau@swott.fr
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Objectifs de la formation
Objectifs de la formation
Cette formation individuelle est conçue pour faire de vous un
leader Achats RSE, capable de structurer et de piloter l'excellencebrorganisationnelle au sein d'un service Achats. Vous deviendrez l’architecte de
projets transversaux générant une performance triple – économique, sociale, etbrenvironnementale – avec un impact significatif pour votre entreprise.br
Vous apprendrez à réduire les coûts tout en innovant pour créer
des avantages concurrentiels, à maîtriser les risques de la Supply Chain, à
minimiser les impacts RSE, et à mieux répondre aux attentes de vos clients et
parties prenantes internes.
Ce programme vous accompagne également dans la création d’outilsbrexperts pour le suivi financier et extra-financier de vos portefeuilles, ainsi
que dans l’utilisation de l’IA et de solutions logicielles de pointe pour
maximiser votre valeur ajoutée.
br
brÀ l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :br
- Consolider un diagnostic Achats RSE et identifier le niveau de maturité d’un service Achats,
- Construire une Politique Achats responsables et la vision de montée en maturité étape par étape d’un service Achats qui entre dans l’amélioration continue,
- Structurer le data management financier et extra-financier d’un service Achats,
- Utiliser un tableau de bord Achats 360° sur Excel,
- Identifier les risques RSE et Supply chain sur un portefeuille fournisseurs,
- Structurer et présenter une Stratégie Achats responsables avec un plan d’action de moyens et de résultats précis à déployer dans les organisations,
- Manager des catégories et familles Achats au travers de projets visant à générer de l’amélioration mesurable de la triple performance économique, sociale et environnementale,
- Exploiter les outils de la digitalisation et de l’intelligence artificielle pour booster votre productivité,
- Maîtriser la conformité réglementaire et les solutions de management de la RSE et des Achats responsables.
Contenu
Contenu
Jour 1 – Structurer une politique d’achats responsables
br
- Redéfinir la mission Achats
autour de la triple performance RSE - Intégrer les référentiels (ODD,
ISO, CSRD, CS3D, ISO 53002) - Évaluer la maturité Achats via
un questionnaire dédié - Comprendre obligation de moyens
vs obligation de résultats - Construire une politique
alignée sur les 4 axes Achats et les ODD - Déployer plus efficacement
grâce à la méthode, aux outils numériques et à l’IA
br
brAtelier Politique : Application de la méthode et des outils pour élaborer une politiquebradaptée à l’entreprise
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Jour 2 – Structurer une stratégie Achats RSE
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- Segmenter les portefeuilles
pour piloter la triple performance - Utiliser le tableau de bord
Achats 360° pour suivre les KPI - Réaliser un diagnostic basé sur
les 6 axes de l’excellence organisationnelle - Analyser les portefeuilles
selon performance, RSE, risques et parties prenantes - Construire une matrice de
double matérialité et un plan d’action projets
br
brAteliers Stratégie :
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- Priorisation des familles dans
la matrice Impact3 et plan d’action - Étude de cas organisationnelle
avec plan d’amélioration
br
br
Jour 3 – Générer de la triple performance par les projets Achats
br
- Réaliser un état des lieux
d’une catégorie Achats - Identifier les leviers de
performance, risques, RSE et parties prenantes - Mesurer les impacts RSE
avant/après projet avec les bons référentiels - Lancer un projet : objectifs,
parties prenantes, besoins - Rédiger les cahiers des charges
(technique, fonctionnel, qualitatif) - Gérer
Résultats attendus
Résultats attendus
Certification niveau White Belt SWOTT
Domaines
Domaine(s)
Responsabilité sociétale entreprise
Marketing achat
Achat
Achat responsable