Gestion de projet : fixer et atteindre ses objectifs

1. Les définitions 

• Qu’est-ce qu’un projet ? 
• Qu’est-ce que le management de projet ? 
• Quelques définitions 

2. Le cadrage

• Introduction au module 2 
• Organisation : les différentes étapes
• 
  Initialisation du projet 
• Étude d’opportunité : établir un business case 
• Étude de faisabilité 
• Définir les objectifs du projet 
• Manager les parties prenantesbr

3. Formuler un cahier de charge 

• Identifier ses parties prenantes et leur impact sur le projet 
• Récolter et analyser les besoins des parties prenantes 
• Évaluer et prioriser les besoins 
• Impliquer l’équipe dans le cadrage du commanditairebret la fixation des objectifsbr

4. Organiser sa production 

• Les spécificités du multi-projets 
• Cartographier la gouvernance 
• Favoriser la transparence dans les projets 
• Gérer les priorités les ressources disponibles et organiser
  les tâches 
• Anticiper les risques spécifiques au multi-projets