2 sessions disponibles pour cette formation
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16 rue Magellan - 31670 LABEGE
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Objectifs de la formation
Piloter la performance de l’organisation et des résultats de l’unité.
Mettre en place des outils d’évaluation pour mesurer la performance de son équipe et la conformité des réalisations, dans le respect des délais et l’optimisation des coûts.
Maîtriser les procédures et les outils de gestion opérationnelle lui permettant d’effectuer des reportings et des actions correctives.
S’assurer de la disponibilité des ressources, définir et gérer son budget.
Assurer tout ou partie du contrôle de la gestion économique de son service.
Contenu
Optimisation des processus
Détail du programme
Qualité totale et amélioration continue
Analyse des processus
Amélioration des processus
Mesure de l'efficacité des solutions
Gestion économique de l’activité
Détail du programme
Entrainement avec le Business Game : OPTIGEST
Logique financière
Efficacité économique de l'entreprise
Gestion d'un centre de profit
Décision d'investissement
Culture et outils de gestion financière
Détail du programme
Découverte et appropriation du compte de résultat et du bilan
Connaissance et optimisation du Besoin en Fonds de Roulement
Pilotage du « Cash » dans le cycle de création de valeur
Optimisation des dispositifs de mesure de la performance en lien avec la stratégie de l'entreprise
Approche augmentée soft skills : Prise de décision
Détail du programme
Gestion des dimensions rationnelles et émotionnelles de la prise de décision, caractérisation des enjeux clés et des objectifs de la prise de décision, critères de décision et valeurs, processus décisionnel, biais et erreurs, décision et éthique
Validation Piloter et optimiser la performance de son service
Détail du programme
Évaluation du bloc de compétences
Résultats attendus
Certificat de maîtrise des compétences du Bloc de compétence n°4 Piloter et optimiser la performance de son service du titre Responsable en management d'unité et de projet