Gestion du temps et des priorités

État des lieux de l’organisation de l’entreprise :
- Audit global de l’organisation
- Audit des outils et logiciel de gestion utilisés

brCompréhension des principes fondamentaux de la gestion du temps :
- Introduction à la gestion du temps et son impact sur la productivité
- Importance de la planification et de l'organisation
- Techniques pour identifier les voleurs de temps et les éviter
brIdentification et évaluation des pertes de temps :
- Analyse des comportements et activités qui entraînent une perte de temps
- Évaluation individuelle des habitudes de gestion du temps
- Stratégies pour minimiser ou éliminer les pertes de temps

brDéveloppement des compétences en planification :
- Méthodes de planification efficaces (ex : technique des listes de tâches, utilisation d'outils de gestion du temps)
- Établissement d'objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents, temporellement définis)
- Création d'un emploi du temps et d'un calendrier pour optimiser la gestion du temps

brÉtablissement des priorités : 
- Détermination des tâches les plus importantes et les plus urgentes
- Méthodes de hiérarchisation des tâches en fonction de leur importance et de leurs objectifs
- Techniques de prise de décision pour faire des choix éclairés
brAmélioration de la productivité :
- Gestion des distractions et des interruptions
- Techniques de concentration et de gestion du temps dédié à des tâches spécifiques
- Utilisation d'outils et de techniques pour suivre et mesurer la productivité

brGestion du stress lié au temps :
- Techniques de gestion du stress spécifiques à la gestion du temps
- Gestion des délais serrés et des attentes personnelles

brConclusion de la formation :
- Questionnaire de satisfaction à chaud
- Validation des justificatifs de formation