Conduire votre projet de création d'entreprise

Vérifier la cohérence du projet de création d'entreprise
br

• Mesurer l'adéquation entre compétences, ambitions et contraintes personnelles
• Identifier les points forts et les axes d'amélioration du porteur de projet

Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblébr

• Analyser la demande, l'offre et la concurrence sur le marché visé
• Identifier le profil des clients cibles (personae)

Elaborer le Business Model du projet de création d'entreprisebr

• Décrire la proposition de valeur unique (PVU)
• Concevoir les sources de revenus et les structures de coûts

Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprisebr

• Comparer les différentes formes juridiques disponibles
• Choisir la structure qui optimise la protection du créateur et la fiscalité

Evaluer la rentabilité financière du projet de création d'entreprisebr

• Élaborer un prévisionnel financier avec des objectifs SMART
• Analyser le point mort et la rentabilité attendue

Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux adaptésbr

• Identifier les canaux pertinents en fonction des personae
• Créer un plan de communication adapté au lancement

Analyser les dispositifs financiers et aides possibles à la création d'entreprisebr

• Rechercher les subventions, prêts et aides fiscales disponibles
• Sélectionner les dispositifs les plus pertinents pour le projet

Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprisebr

• Rédiger un pitch percutant et convaincant
• Préparer une présentation orale pour les investisseurs et partenaires

Réaliser les démarches d'immatriculation de l'entreprisebr

• Rassembler les documents nécessaires à l'immatriculation
• Effectuer les formalités administratives auprès des autorités

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