Accompagner son équipe dans le changement

1.        Intégrer
le changement comme dynamique d’évolution individuelle et collective

br? Comprendre
les enjeux et les différents types de changement
br? Repérer
les acteurs et les cibles du changement
br? Identifier
les sources de résistance individuelles et collectives
br? Comprendre
les comportements face au changement et les facteurs de stress





br2.      brConstruirebrun plan d’accompagnement fédérateur

br? Définir
des objectifs clairs et porteurs de sens
br? Cartographier
les personnes ciblées par le changement et leur seuil d’acceptabilité
br? Analyser
les impacts du changement pour les collaborateurs
br? S’appuyer
sur les leaders et impliquer autour du changement
br? Repérerbret traiter les points de blocage de l'équipe
br? Faire
participer l’équipe au processus décisionnel
br? Elaborer
son plan grâce aux outils de co-construction

br 

br3.      brDéployer
le projet de changement au sein de son équipe

br? Intégrer son projet dans un contexte transversal
br? Accompagner les apprentissages et capitaliser sur
l’existant
br? Planifier les actions à partir d’engagements validés
br? Mettre en place les points de suivi individuels et
collectifs


br

br4.      brFaire
partager une vision commune et adhérer son équipe

br? Elaborer un plan de
communication
br? Favoriser
l’expression des émotions et les canaliser
br? Gérer
les divergences, prévenir les conflits sous-jacentsbr<