Formations Management : Manager une équipe - Formation

Les rôles et missions du manager de proximité :

• Connaître son rôle, ses missions et ses objectifs
• Déterminer sa position dans la hiérarchie de l'entreprise
• Evaluer son champ de responsabilités et apprivoiser le réel
• Identifier les 4 styles de management

Dynamiser les individus :

• Communiquer les objectifs
• Adopter le management situationnel
• Positiver le changement : Inspirer, exiger, responsabiliser
• Impliquer les collaborateurs et installer une confiance mutuelle : les outils du management collectif et individuel
• Mesurer l'autonomie des collaborateurs
• Réaliser des entretiens annuels d'objectifs et d'évaluation

Manager la performance :

• Appréhender les leviers de la performance
• Communiquer pour donner du sens à son équipe
• Pratiquer le management visuel
• Intégrer les collaborateurs dans l'Amélioration Continue et la résolution de problèmes

Reconnaître les réussites pour les encourager :

• Comprendre la spirale de la réussite ou de l’échec
• Reconnaître les succès pour encourager
• Se positionner en qualité de facilitateur de réussites
• Utiliser les signes de reconnaissance performants

Les situations difficiles :

• Connaître les origines du conflit et savoir prendre du recul
• Comprendre les mécanismes de l’escalade du conflit
• Mieux gérer ses propres tensions