Perfectionner ses pratiques managériales - Formation

#1

Identifier les modes de fonctionnement au travail

Outils :

Les 4 questions fondamentales ; liste des impacts dans l'environnement professionnel

Action :

Analyse de mon profil

#2

Rappeler l'importance d'adopter un comportement assertif

Outils :

Les 4 modes de communication ; les principes de la CNV

Action :

Jeux de rôle sur l'écoute active

#3

Analyser les éléments de la motivation

Outils :

Les 3 leviers de motivation ; les attitudes pour développer la motivation

Action :

Autodiagnostic de mon aptitude à motiver

#4

Développer la motivation au sein de mes équipes

Outils :

Les entretiens managériaux ; le feedback

Action :

Jeux de rôle d'un feedback

#5

Décrypter les émotions de mes collaborateurs

Outils :

Le mémento des émotions ; la technique RECA

Action :

Jeux de rôle de la démarche RECA

#6

Développer la qualité de vie au travail

Outils :

Les éléments de la QVCT ; les 12 questions sur l'engagement au travail

Action :

Positionnement par rapport à l'engagement au travail d'un collaborateur

#7

Utiliser les idées novatrices de dynamique de groupe

Outils :

Principes de l'intelligence collective ; les 6 chapeaux de Bono

Action :

Entraînement à l'animation

#8

Adapter les pratiques de l'équipe de façon participative

Outils :

CODEV ; le système de suggestion

Action :

Entraînement à l'animation d'un CODEV

Challenge inter-équipes et formalisation des actions